Командообразование

Категория Заголовок Подано Окончится Рейтинг Фото
Командообразование Бизнес - тренинг. Командообразо... 02.09.2010 02.09.2011 Если Вы: * Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости. * Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду. * Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться между собой. * Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться. * Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы. * Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями. * Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им реализовывать собственные рабочие планы и амбиции. * Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный результат. Тел. 050-4695810 http://ucl-consulting.com.ua/ Этот тренинг для вас!
Командообразование Креативная команда. Тренинг тво... 07.05.2010 07.05.2011 ТРЕНИНГ «КРЕАТИВНАЯ КОМАНДА» (программа трехдневного тренинга) Главное о тренинге Цель тренинга: Формирование сплоченной команды творческих единомышленников. Тренинг дает возможность: • Выйти за рамки стереотипного мироощущения и мировосприятия. • Получить навык преодоления творческого застоя и истощения. • Позитивно оценить себя и свой потенциал. • По-новому взглянуть на окружающий мир. • Развить навыки генерации идей и творческого мышления. • Настроить свое творческое восприятие на одну волну с членами своей команды. • Проявить себя как часть коллективного творчества и командного результата. • Выработать командную сплоченность, направленную на решение творческих задач. Структура проведения тренинга позволяет прожить каждый день тренинга как одно мгновенье, восстановить энергетику и творческий потенциал. В ходе тренинга прорабатываются Приемы и методы преодоления творческого застоя и снятия напряжения Теоретические основы сущности и интеллектуальных предпосылок креативности Упражнения и игры, развивающие творческое мышление Кейсы и задачи, решение которых требует нешаблонного подхода и нестандартного мышления Навыки межличностного взаимодействия в процессе коллективного творчества. Целевая аудитория Творческие коллективы, команды и персонал рекламных агенств и студий, медийных проектов, издательских и радио компаний - всех тех, кто в своем деле на первое место ставит свободное творчество, свежие идеи и нестандартные решения. Форма проведения моделирование ситуаций новизны и неопределенности, постановка задач, требующих нестандартного подхода и вовлеченности каждого участника в коллективный процесс принятия решения. Обсуждение и видеоанализ, выявление связи решаемых задач и упражнений со спецификой профессиональной деятельности. Стандартные условия проведения: Тренинг длится три дня с 10.00 до 19.00. Перерыв на обед 14.00-15.00 Документ об окончании Именной сертификат об обучении. О тренере Александр Владимирович Коломийчук. Консультант-психолог, психотерапевт, член украинского союза психотерапевтов, автор и ведущий бизнес-тренингов и тренингов личностного развития, тренер Киевского тренинг-центра Алексея Гордеева, директор медико-психологического центра развития личности, руководитель тренингового центра «РАППОРТ». Среди клиентов* Украинский Финансовый Холдинг, ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм», АО «Киевский Международный Контрактовый Ярмарок», сеть книжных магазинов «Библион», ООО Ромстал Украина, ЗАО "Лакма", ООО «Вибір року - Україна», ДАКО, Гулливер Фильм, ТД «ТНК-Украина», РА «Формула», ТРК «Love Radio», Союз-Виктан, ООО «Media Solutions», ТРК «Столица», ЗАО «Мандарин-Плаза», Блиц-Информ, Элма Форд, ЗАО «Оболонь» и другие успешные люди и компании. * совместно с Киевским тренинг-центром Алексея Гордеева Программа тренинга «КРЕАТИВНАЯ КОМАНДА» От автора: «быть творческим – значит суметь заглянуть дальше и глубже, за ярлыки и привычные схемы, забыть все, что знал до сих пор, увидеть новый мир, глазами только что родившегося ребенка…» День первый. Разрушение шаблонов. • Вводная часть. • Психотерапевтическая сессия: регрессия в детство. • Создание доверительных отношений. • Генеральная уборка: очищаем мозг от стереотипов. • Развитие интуиции. • Достижение базового состояния свободного полета. День второй. Креативное «Я» • Введение: креативность и «Я». Теория индивидуальной креативности. • Решение нестандартных задач. • Стратегия выхода «за рамки». • Расслабление и концентрация: инструментальная база творчества. • Необычное в обычном: взгляд по ту сторону. • Воображение и выразительность: зафиксированные фантазии. • Творчество как стиль жизни. День третий. Креативное «Мы» • Введение: креативность и «Мы». Теория коллективной креативности. • Интеграция личных и командных целей. • Формирование командного духа. • Творчество и взаимопонимание. • Командное творчество. • Технология достижения согласия. • Подведение итогов. Привязка нового опыта к профессиональной деятельности.
Командообразование Сплочение коллектива и командн... 07.05.2010 07.05.2011 Тренинг сплочения коллектива и командного взаимодействия (формат двухдневного тренинга) Главное о тренинге Цели тренинга: Формирование сплоченного взаимодействующего коллектива. Создание корпоративного духа и внутрифирменной лояльности. Тренинг дает возможность: • Связать цели фирмы и цели каждого члена команды. • Принятия ответственности каждого за общее дело. • Позитивно оценить себя и свой потенциал в командном взаимодействии. • Оценить свой вклад в общее дело и значимость в работе фирмы. • Развить навыки делегирования полномочий и распределения обязанностей. • Сформировать доверительную открытую атмосферу внутри коллектива. • Установить межличностные отношения в коллективе на основе взаимности и принятия. • Выработать командную сплоченность, направленную на решение поставленных задач. В ходе тренинга прорабатываются Цели и задачи каждого члена команды и его вклад в достижение общих целей. Эффективные стратегии командной работы. Упражнения и игры, развивающие взаимопонимание и сотрудничество. Кейсы и задачи, решение которых требует лидерских качеств и принятия ответственности. Навыки межличностного взаимодействия в процессе коллективного труда. Целевая аудитория Коллективы фирм, производственных и торговых организаций, работающие на достижение общего результата. Руководители предприятий, ставящие своей целью сплочение коллектива, улучшение внутрифирменных отношений, преодоления текучки кадров и формирования корпоративного духа и лояльности. Форма проведения Интерактивные упражнения, ролевые игры и задачи, вовлекающие каждого участника в коллективный процесс выработки и принятия решения, действий и достижения общего результата. Обсуждение результатов и коррекция используемых стратегий. Анализ связи решаемых задач и упражнений со спецификой профессиональной деятельности. Стандартные условия проведения: Тренинг длится два дня с 10.00 до 19.00. Перерыв на обед 14.00-15.00 Документ об окончании Именной сертификат об обучении. О тренере Александр Владимирович Коломийчук. Консультант-психолог, психотерапевт, член украинского союза психотерапевтов, автор и ведущий бизнес - и личностных тренингов, тренер Киевского тренингового центра Алексея Гордеева, директор медико-психологического центра развития личности, руководитель тренингового центра «РАППОРТ». Среди клиентов* Украинский Финансовый Холдинг, ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм», АО «Киевский Международный Контрактовый Ярмарок», сеть книжных магазинов «Библион», ООО Ромстал Украина, ЗАО "Лакма", ООО «Вибір року - Україна», ДАКО, Гулливер Фильм, ТД «ТНК-Украина», РА «Формула», ТРК «Love Radio», Союз-Виктан, ООО «Media Solutions», ТРК «Столица», ЗАО «Мандарин-Плаза», Блиц-Информ, Элма Форд, ЗАО «Оболонь» и другие успешные люди и компании. * совместно с Киевским тренинг-центром Алексея Гордеева Программа тренинга сплочения коллектива и командного взаимодействия От автора: «ничто не объединяет так людей, как радость от совместного достижения цели, когда кирпичики личного вклада каждого, будучи собраны вместе в нужное время и в нужной последовательности, возводят новое здание…» • Начало тренинга. Введение. Разминка. • Определение и постановка целей на тренинг. Цены за достижение целей. Правила. Отношения к правилам. Принятие правил. • Цели в жизни организации. Соотнесение и взаимосвязь целей фирмы и личных жизненных целей участников. • Необходимости поддержания дисциплины и механизмы, обеспечивающие выживание и развитие фирмы. • Корпоративная культура и командный дух. Существует ли корпоративный стиль и в чём он выражается. • Наказание и поощрение. Соответствие реально существующей системы поощрений и наказаний корпоративной культуре фирмы. Предложения по совершенствованию. • Выявление привычных стратегий взаимодействия. Осознание цен пользования привычными стратегиями. Возможность других стратегий. • Место каждого в команде, роль в развитии фирмы и вклад в достижение общей цели. • Обмен и передачи информации в организации. • Понятия жертвы, ответственности, выбора. Плюсы и минусы. Принятие на себя ответственности. Лидерство. • Выделение манипулятивных и неманипулятивных шаблонов. Разговор о манипуляциях. Выявление и недопущение манипуляций. • Команда. Что делает группу людей командой. Типология личности. Выявление типов сотрудников. • Определение эксклюзивности фирмы. Ценности. Миссия. Определение миссии фирмы. Видение. Определение видения фирмы. Моё место в этом видении. • Завершение тренинга. Подведение итогов. Оценка результатов.
Поиск
   
Всего пользователей - 3981, объявлениий - 161, просмотров - 26639.
//