Управление проектами

Категория Заголовок Подано Окончится Рейтинг Фото
Управление проектами Управление производством. Модуль1 09.08.2010 06.04.2011 Дата проведения 04.10.2010 - 09.10.2010 Целевая аудитория: директора, собственники компаний, производственные менеджеры, логистики и все кто связан с производственным процессом компании. Цель программы: Изучить основы построения логистических систем на производственных предприятиях, и их значение для эффективного функционирования всей системы производства. Научиться управлять стоимостью производственных операций, и производственной себестоимостью в целом с целью минимизации параметров безубыточности. Ознакомиться с основами кадрового менеджмента производственных подразделений, и рассмотреть наиболее эффективные методы мотивирования и стимулирования всех категорий производственного персонала предприятия. Рассмотреть основы менеджмента качества, стратегическое значение систем качества, особенности организации работы службы качества на предприятии. Содержание программы. День 1. Виды бизнес-стратегий и методы их реализации. Стратегическая пирамида – корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии. Способы разработки стратегий – главный стратегический подход, подход «делегирования полномочий»; инициативный подход; распределение задач разработки стратегии по уровням иерархии. Основные критерии выбора стратегии – теоретические, экономические, политические, социальные, эстетические; выбор стратегии для организаций большого, среднего, малого бизнесов. 5 основных конкурентных стратегий. Этап реализации стратегии в организации – задачи руководства в процессе реализации стратегии, финансовое планирование и бюджетирование в процессе реализации стратегии, роль корпоративной культуры в реализации стратегии, контроль реализации стратегии. День 2. Производственный менеджмент: современные методы повышения эффективности производства. Современные подходы в организации производства. Системные основы организации производства. Производственный процесс как объект управления. Моделирование производственных процессов различной структуры. Методы принятия решений в операционном менеджменте. Стратегические решения в операционном менеджменте. Тактические решения в операционном менеджменте. Управление проектами. Организация технического обслуживания. День 3. Производственная логистика Обзор, цели и характеристики производственной логистики. Управление материальными и информационными потоками. Планирование в производственной логистике. Снабжение и закупки. Управление запасами. Хранение и складские операции. Транспортировка. Внешнеэкономическая деятельность. Обслуживание клиентов. Интегрированная логистика. Риски в логистике. День 4. Управление стоимостью производственных операций и процессов. Производственные затраты, управление стоимостью производственных операций и процессов. Понятие затрат, виды затрат и основные их классификации. Анализ и диагностика затрат. Поведение затрат и расчет функции затрат в зависимости от их фактора. Графики поведения затрат. «Цепочка стоимости», управление производственной себестоимостью. Влияние производственной себестоимости на параметры безубыточности (методика CVP-анализа). Особенности калькулирования в индивидуальном, серийном и массовом видах производств. Особенности калькулирования комплексного производства. Кейс на расчет параметров безубыточности. Практикум на применение различных видов калькулирования. День 5. Управление производственным персоналом. Мотивация как элемент управления производством. Определение рыночного уровня заработной платы. Конструирование структуры базовой заработной платы – процент фиксированной и переменной частей заработной платы, «жесткая» и «мягкая» стратегии, необходимость более одной структуры заработной платы, теневой диапазон, пересечение тарифов заработной платы. Бригадная форма оплаты труда, коэффициент трудового участия (КТУ). Долгосрочные и краткосрочные стимулы – надбавки и доплаты за сверхурочную работу, премии; отсроченная компенсация – выгоды и издержки работника и работодателя. Немонетарные примеры мотивации – примеры нематериальной мотивации. День 6. Менеджмент систем качества. Содержание стандартов ISO-9000:2000. TQM – всеобщее управление качеством. Статистические методы управления качеством. Аудит систем качества. Подготовка внутренних аудиторов. Методика проведения аудитов. Отраслевые стандарты качества: HACCP, GMP, QS9000 и др. Интегрированные системы менеджмента качества. Система менеджмента охраной окружающей среды ISO 14000. Организация службы качества. Преподаватели: Даценко Валерий Иванович Дивеева Наталья Кизенко Елена Александровна Пархоменко Наталия Алексеевна Ревуцкая Татьяна Владимировна Сидор Ольга Ярославовна Стоимость участия одного слушателя 5896 грн.
Управление проектами Управление инвестициями 09.08.2010 09.08.2011 Дата проведения 23.09.2010 - 24.09.2010 Целевая аудитория: директора компаний, собственники, ТОП - менеджеры финансовые директора и работники финансовых служб. Цель программы: научится правильно формировать инвестиционную стратегию компании; рассмотреть источники финансирования инвестиционных проектов с точки зрения эффективности; проанализировать и пересмотреть риски инвестиционных проектов. Программа: Инвестиционная стратегия компании: ключевые моменты. Виды инвестиционных проектов и приоритетность их выбора для конкретного инвестора. Анализ эффективности инвестиций: финансовые аспекты Применение критериев оценки эффективности инвестиций. Сравнение абсолютных и относительных критериев, традиционных (статических) и динамических критериев оценки. Базовые финансовые расчеты: концепция стоимости денег во времени и эффект дисконтирования. Прогнозирование денежных потоков проекта и горизонт инвестиционного планирования. Оценка стоимости проекта в постпрогнозный период. Практика расчетов современных критериев эффективности инвестиционных проектов: NPV, IRR, PI, DPP. Противоречивость результатов и рекомендации по выбору Источники финансирования и цена капитала компании. Методы оценки ставки дисконтирования. Управление рисками инвестиционных проектов Проблемы сравнения инвестиционных проектов разных масштабов и продолжительности. Нюансы инвестиционного проектирования. Преподаватели: Долинский Леонид Борисович Стоимость участия одного слушателя 2600 грн.
Управление проектами Клинические исследования. GCP с... 07.05.2010 07.05.2011 9.00– 10.00 Регистрация Вступление. “Популяризация правил GCP в Европе и Украине. Фазы и виды клинических исследований”. Задорин Е.М., к.мед.н.,MBA, Международная Биофармацевтическая ссоциация, Европейский Форум GCP (EFGCP), начальник консультативно-методической группы ГФЦ МЗ Украины (2006-2008) „Основные принципы Надлежащей Клинической Практики (GCP). Регуляторные акты Европейского Союза и Конференции по Гармонизации (ICH).” „ Обязанности и права сторон, участвующих в клинических исследованиях.Взаимодействие спонсора и исследователей. Обязанности Исследователя, Спонсора в соответствии с принципами Надлежащей Клинической Практики (GCP)” Новое в законодательстве: Наказ МОЗ України №690 від 23 вересня 2009р. "Про затвердження Порядку проведення клінічних випробувань лікарських засобів та експертизи матеріалів клінічних випробувань і Типового положення про комісії з питань етики" Кофе-брейк “Этические аспекты проведения клинических исследований лекарственных средств. Информированное согласие испытуемого Файл исследователя; архивирование документации. Воспроизведенные лекарственные средства. Клинические исследования на биоэквивалентность. Препараты сравнения.” Обед ( ресторан отеля Братислава, 1 этаж) „ Правовая и нормативная база проведения клинических исследований лекарственных средств в Европе и Украине. Приказы ДФЦ МЗ Украины , FDA и EMEA. Оформление документации в соответствии с принципами Надлежащей Клинической Практики (GCP). Протокол клинических исследований. Индивидуальная Регистрационная Карта (ИРК).Стандартные операционные процедуры (СОП). Основные требования к документации для проведения клинических сследований лекарственных средств в Украине.” Задорин Е.М., к.мед.н.,MBA, Международная Биофармацевтическая Ассоциация, Европейский Форум GCP (EFGCP), начальник консультативно-методической группы ГФЦ МЗ Украины (2006-2008) „Статистические принципы проведения клинических исследований ЛС в соответствии Надлежащей Клинической Практики (GCP).” Бабич П.Н., консультант Государственного Фармакологического центра Министерства Здравоохранения Украины “Нежелательные явления. Обработка данных клинических исследований. Структура и содержание отчетов о клинических исследованиях. Заключительный отчет об исследовании. Современное состояние проблемы выявления и регистрации нежелательных лекарственных реакций в Европе и в Украине. Инспекции регуляторных органов и FDA. Виды инспекций. Обязанности Спонсора, Исследователя и Инспектора при проведении аудитов.” Задорин Е.М., к.мед.н.,MBA, Международная Биофармацевтическая ссоциация, Европейский Форум GCP (EFGCP), начальник консультативно-методической группы ГФЦ МЗ Украины (2006-2008) Практические занятия по ведению документации в соответствии с правилами GCP. Тестирование. Вручение сертификатов GCP.
Управление проектами Международный Диплом "УПРАВЛЕН... 05.03.2010 05.03.2011 Впервые в Киеве, наконец-то, у Нас появилась возможность пройти обучение на русском языке по программе Института Профессиональных Менеджеров (IPFM, Великобритания), и получить международный Диплом «Managing People» «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» 20 марта-1 мая, Киев (занятия по субботам) Международный Диплом IPFM признан в более чем 30 странах мира, среди которых США, Канада, Великобритания, Испания и другие. Профессиональные преподаватели подают теорию в прикладном аспекте, с выдачей конкретных рекомендаций каждому слушателю. Курс предназначен для руководителей, финансовых директоров, менеджеров среднего и высшего звена, специалистов по подбору персонала. Преимущества: ∙ подтверждая международную квалификацию, и получив, диплом Вы получаете большую конкурентную привлекательность на рынке профессионалов. ∙ возможность вступления в профессиональную организацию Институт Профессиональных Финансовых Менеджеров (IPFM,Великобритания), использование аббревиатуры FIPFM ∙ получить рекомендации и помощь в трудоустройстве ∙ признание международных организаций ∙ повышение CPD ∙ установление контактов с другими международными и украинскими профессиональными организациями ∙ и многое другое Вы приобретете новые важные профессиональные знания и навыки, такие как: ∙ Осуществление кадровой политики в кампании в соответствии с организационной стратегией ∙ Умение организовать оперативную работу по управлению сотрудниками в компании ∙ Решение задач, связанных с планированием движения человеческих ресурсов ∙ Эффективное решение операционных задач связанных с организацией отбора и найма, обучением, ротацией, развитием карьеры людей, работающих в организации ∙ Умение анализировать и внедрять передовой мировой опыт в области управления человеческими ресурсами ∙ Практические разработки действенных методов мотивации персонала ∙ Умение управлять конфликтами ∙ Секреты личной эффективности, тайм - менеджмент В процессе обучения Вы получаете: ∙ доступный и понятный учебно-методический материал ∙ практические кейсы ∙ сборник примеров и задач ∙ тестов для закрепления материала и успешного выполнения контрольных работ ∙ презентации ∙ консультации ∙ дополнительную литературу ∙ современную литературу для дополнительного изучения Аккредитованный преподаватель Лондонского Института Профессиональных Менеджеров - международный бизнес-консультант Светлана Фокина (WIFI, IBAM,ESSM ,IEDC, IPFM) Содержание курса: http://www.ab-t.com.ua/index.php?option=com_seminar&task=3&cid=14 Место проведения: г. Киев , пер. Т.Шевченко 13, оф.9 ( Майдан Незалежности) Формат: продолжительность курса – 45 а.ч.(7 занятий , с 10 00 до 17 00 по субботам). Обучение проводится на русском языке, подробный раздаточный материал по всему курсу (пособие, сборник презентационных слайдов, сборник упражнений и документов, тесты) Стоимость: 8640 грн (7 занятий), (По окончанию курса и успешного выполнения 2 контрольных работ выдается диплом Diploma « Managing People» (IPFM, Великобритания) 1600 грн. – стоимость одного занятия по выбранному Вами направлению (выдается диплом компании WOW-PROJECTS, Украина) Более подробная информация и запись по т.: (044)228-65-50, (044) 223-57-06 или на сайте: www. ab-t.com.ua
Поиск
   
Всего пользователей - 3981, объявлениий - 161, просмотров - 26640.
//