Добро пожаловать в Семинары - тренинги!

Чтобы добавить объявление, пожалуйста войдите, используя логин и пароль, или зарегистрируйтесь бесплатно !

Категории
Аудит, финансы (10)
 Банковская деятельность (1)
Бизнес-планирование (2)
 Бухгалтерский учет (13)
Бюджетирование (5)
 ВЭД (4)
Делопроизводство (1)
 Командообразование (9)
Коммуникации (4)
 Коучинг (0)
Лидерство (4)
 Личностный рост (19)
Логистика (8)
 Маркетинг (2)
Менеджмент (12)
 Обслуживание клиентов (1)
Презентации (2)
 Продажи (10)
Психология (11)
 Реклама (1)
Связи с общественностью (0)
 Сфера IT (10)
Таможня (0)
 Управление временем (2)
Управление персоналом (9)
 Управление проектами (4)
Юриспруденция, право (11)
 _Тренинг-сервис (14)
Категория Заголовок Подано Окончится Рейтинг Фото
Бухгалтерский учет Аренда автомобиля: оформление, у... 07.02.2010 08.04.2010 Организатор: Киевский центр поддержки и развития бизнеса Формат мероприятия: практический мини-семинар Дата проведения: 18.03.2010г. Место проведения: г. Киев Стоимость участия: 310 грн., для второго и более участников - скидка 5% Консультант: Александра Федак Регистрация участников по тел.: (044) 361-84-30, 362-24-37 Программа: Блок 1. Порядок оформления договора аренды автомобиля. Что нужно учесть при заключении такого договора? Форма и существенные условия договора аренды. Какие необходимы первичные документы, подтверждающие арендные отношения? Альтернативные варианты получения автомобиля в пользование от работника или другого лица. Компенсация расходов на эксплуатацию автомобиля. Можно ли арендовать автомобиль, приобретенный в кредит? Субаренда автомобиля. Блок 2. Отражение в бухгалтерском учете оперативной аренды автомобиля и компенсации расходов на его эксплуатацию: примеры. Налоговый учет аренды авто: порядок отнесения в состав валовых расходов сумм оплаты за аренду. «Обычная цена» аренды. Аренда автомобиля у связанного лица. Специфика оформления сделки с физическим лицом-предпринимателем – нужно ли начислять НДФЛ? Учет и специфика субаренды автомобиля. Что если арендодатель – нерезидент? Осуществление текущего и капитального ремонта и технического обслуживания арендованного автомобиля: специфика отражения в учете и отнесения в состав валовых расходов. Учет запчастей для арендованного автомобиля, ГСМ, порядок их списания. Кто уплачивает сбор за загрязнение окружающей среды? Страхование арендованного автомобиля. В командировку на автомобиле предприятия – оформляем правильно. Особенности компенсации работнику расходов на эксплуатацию его автомобиля и ГСМ (предоставляются образцы заполнения первичных документов и отчетности). Ответы на вопросы слушателей.
Личностный рост Курсы массажа 04.02.2010 06.03.2010 Киевская школа массажа Украинской Федерации Массажа проводит курсы, семинары, факультативы и индивидуальные занятия по направлениям: Классический массаж; Детский массаж; Тайский массаж; Гавайский массаж; Рефлексотерапия; Антицеллюлитная терапия; Лифтинг-массаж лица; Тайский фут массаж. По окончании курсов массажа выдается сертификат УФМ . Подробности на нашем сайте http://ufm.at.ua/
Личностный рост Скорочтение для Скоромышления IN... 04.02.2010 06.03.2010 ЗАРЕЗЕРВИРУЙ место на авторском тренинге в стиле коучинг: гарантированное повышение скорости чтения от 500 и более слов в минуту при понимании 70%. ПривОдит к реЗультатам уВеличения скОрости чтеНИя, эффективно развивает память, внимание, мышление. АБСОЛЮТНЫЙ РЕКОРД - скорость чтения 120 000 слов/мин, т.е. 2000 слов за 1 секунду при понимании 100% (Маша Ватаманюк, 10 лет, г. Киев) LOW-COST! СЕМЕЙНАЯ СКИДКА! АКЦИЯ «ПРИВЕДИ ДРУГА»! СУПЕР-АКЦИЯ «КРУГ ДРУЗЕЙ: 3+1=3!» Посети ПРЕЗЕНТАЦИОННОЕ занятие 2, 4, 5, 8, 9, 11, 12 февраля 2010 года, задай вопросы участникам тренинга, пройди тестирование скорости чтения. Участие в презентационном занятии – по предварительной записи. Зарегистрируйся сейчас и мы заблаговременно напомним о презентации. Широкий выбор вариантов и времени обучения! ВАРИАНТЫ ТРЕНИНГА БЮДЖЕТНАЯ ГРУППА С 15 февраля, ПН, ЧТ или ВТ, ПТ, время занятий: 17:00-19:00 или 19:30-21:30, 14 дней*2 часа. 2. VIP-ФОРМАТ СБ, 9:00-19:00 С 13 февраля, СБ, 9:00-19:00 3 дня*10 часов 3.СЕМЕЙНАЯ ГРУППА График взаимно согласовывается. ПРИХОДИ и повысь свою личную эффективность! СМОТРИ: http://www.youtube.com/watch?v=Nq0Yw_42gIw http://www.youtube.com/watch?v=vZRtIqxislw http://www.youtube.com/watch?v=setVAByrdYI http://www.youtube.com/watch?v=2deQr5fzxf4 http://www.youtube.com/watch?v=EzHfHmPL3rw http://www.youtube.com/watch?v=y5ISZkZkjLk Сайт: http://inten.ua/ Центр образовательных INTEN®-технологий Киев, Метро «Республиканский стадион», ул. Красноармейская,57/3; Университет Современных Знаний. Е-mail: inten.in.ua@gmail.com; skype: inten.in.ua; icq: 203909016; Тел.: многоканальный, круглосуточный (044) 228-20-08; 0932766130
Менеджмент Бизнес в Германии - 10 преимущес... 03.02.2010 03.02.2011 Дата проведения семинара: 24 - 25 апреля 2010 года. Место проведения - Германия Организатор: Международный информационный консалтинговый Центр «ICIC» www.seminar.com.ua тел.: +38 (044) 455-99-99 Специализированный семинар для участников из Украины, России, Беларуси и стран СНГ. Собственная фирма в Германии - это следующие преимущества для иностранных предпринимателей не только в Германии, но и во всем мире: 1. Реализация товаров и услуг под немецкой торговой маркой. 2. Возможность ввозить в СНГ технику, оборудование и др.товары без таможенных пошлин и НДС, как уставной капитал совместного предприятия. 3. Деньги, вложенные в предприятие на СНГ Вашей немецкой фирмой, надежно защищены как иностранные инвестиции. Счета в немецких банках, кредитные карты, чековые книжки. 4. Возвращение налога на добавленную стоимость в Германии. 5. Возможность получения вида на жительство в Германии учредителю фирмы и членам его семьи и, в дальнейшем, получение немецкого гражданства. 6. Ведение бизнеса, открытие филиалов на всей территории ЕС. 7. Многократные годовые бизнес-визы в Германию. 8. Страхование по льготным тарифам, предусмотренным для немецкой фирмы. 9. Получение дотаций и субсидий в Германии. 10. Получение кредитов в немецких банках. Программа включает: a) ТЕОРИЮ (4 семинара «Первые шаги новых предприятий на рынках Европы», «Особенности бизнес-деятельности, юридические аспекты, финансовые аспекты», «Внешнеторговые операции: виды, организация и основные этапы. Актуальные вопросы ВЭД контрактов», «Таможенное регулирование в ЕС. Особенности таможенных режимов» b) КУЛЬТУРНУЮ ПРОГРАММУ. Цель конференции - дать участникам четкое представление о возможностях ведения бизнеса в странах ЕС. Опыт наших специалистов в консультировании предприятий, которые осуществляют внешнеэкономическую и инвестиционную деятельность, основан на всесторонних знаниях и практики комплексного решения задач, связанных с выходом компаний на украинский и зарубежные рынки, оптимизацией и защитой бизнеса, поиском капитала и объектов инвестирования. Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99
Менеджмент ОФФШОРЫ – ИНСТРУМЕНТ УВЕЛИЧЕНИЯ ... 03.02.2010 03.06.2010 Дата проведения семинара: 19 февраля 2010 года. Место проведения - г. Киев. Организатор: Международный информационный консалтинговый Центр «ICIC» www.seminar.com.ua тел.: +38 (044) 455-99-99 Практикум предназначен: для собственников, генеральных и финансовых директоров решающих вопросы сохранения и приумножения бизнеса в условиях мирового кризиса. Цели мероприятия: - Продемонстрировать финансовые преимущества создания оффшорной компании при экспортно-импортных операциях - Рассказать о решениях задач с валютными ограничениями - Рассмотреть решения повышения эффективности работы предприятий - Предоставить практические способы и решения для увеличения прибыли, аккумулирования прибыли и снижения налоговой нагрузки. ПРОГРАММА СЕМИНАРА: 1. Практическое использование ОФФШОРОВ. ПОЛЬЗА И Экономическая ВЫГОДА. • Налоговое планирование ВЭД. Экспортные и Импортные операции. Налоговая модель Экспортно-импортных операций. Консолидация прибыли и ее использование. • Схемы конфиденциального владения бизнесом, оптимизация вывода дивидендов, обеспечение безопасности. Акции на предъявителя, порядок выпуска использования и обращения. Как законно стать владельцем оффшорной компании. • Схемы безналогового инвестирования, ввод в оборот ранее выведенных средств. Кредитование (оффшорное, банковское нерезидентное и банковское резидентное), взнос в уставной капитал, выпуск корпоративных облигаций. • Давальческая схема использования оффшорной компании. Порядок оформления операций с давальческим сырьем, Налоговые льготы. • Схемы эффективного владения торговыми марками и другими нематериальными активами. Оптимизация налогообложения с использованием Нематериальных Активов • Использование оффшоров для преодоления валютных ограничений. 2. Оценка РИСКОВ работы с ОФФШОРНЫМИ инструментами. • Риски изменения законодательства оффшорных территорий. МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ. • Изменение требований Европейских банков к операциям, проводимым через оффшоры. • Требования комиcсии FATF, Практика работы финансового мониторинга. • Требования Украинского законодательства по финансовому мониторингу финансовых операций. 3. Способы управления оффшорной компанией в зависимости от задач. Оценка и управление РИСКАМИ при работе с ОФФШОРНЫМИ компаниями. • Риск потери управления компанией. Выбор способа управления в зависимости от целей собственника. Примеры удачных решений по управлению компанией. Управление компанией при торгово-посреднической деятельности! Особенности управления компанией, при владении активами! • Риск потери собственности. Практика управления собственностью через оффшор. Конфиденциальность и безопасность владения. Соотношение понятий. • Минимизация рисков связанных с выбором консультанта. Риски, связанные с утечкой конфиденциальной информации. 4. Анализ РИСКОВ связанных с конструированием оффшорных схем. • Налоговые риски. Практика взаимоотношений с налоговыми органами. Связанные лица в торговых операциях. Использование соглашений об избежании двойного налогообложения. • Позиция налоговой инспекции в отношении схем оптимизации налогов с использованием оффшорных инструментов. • Практика мониторинга схем оптимизации налогообложения. Соотношения минимизации и оптимизации налогообложения. 5. Выбор места регистрации оффшора в зависимости от задачи. Анализ юрисдикций. • Классические оффшорные юрисдикции. Процедуры регистрации, обслуживания, комплектность документов, особенности законодательства. Требования к директорам и акционерам, раскрытие информации о бенефициарах: Сейшельские острова, Белиз, Панама, Британские Виргинские Острова, Доминика, Сент-Винсент. • Холдинговые юрисдикции. Процедуры регистрации, обслуживания, порядок сдачи бухгалтерской отчетности, Требования к директорам, акционерам, порядок хранения и раскрытие информации о бенефициарах: Кипр, Дания, Австрия, Нидерланды. • Псевдооффшорные юрисдикции: Великобритания, Кипр, Гонк Конг. 6. Требования современных банков и финансовый мониторинг операций. • Практика управления банковскими счетами. Предупреждение ошибок. Правовое положение бенефициара. Обеспечение конфиденциальности. Анализ Уголовного законодательства. • Обмен информацией по требованию контролирующих органов. Соглашение об оказании правовой помощи. • Изменение требований Европейских банков к операциям, проводимым через оффшоры. Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99
Юриспруденция, право ПРИЗНАНИЕ КРЕДИТНЫХ ДОГОВОРОВ НЕ... 03.02.2010 03.06.2010 Дата проведения семинара: 12 - 13 февраля 2010 года. Место проведения - г. Киев. Организатор: Международный информационный консалтинговый Центр «ICIC» www.seminar.com.ua тел.: +38 (044) 455-99-99 Тренинг предназначен для физических и юридических лиц, которые имеют кредитные обязательства перед финансовыми учреждениями страны (коммерческими банками, кредитно-финансовыми группами) и не в состоянии их обслуживать по возвращению кредитных средств, а также юристов-практиков, что испытывают определенные трудности в деятельности при ведении данной группы гражданских дел. Цель тренинга: • Формирование определенного объема знаний и умений в стратегии и тактики ведения переговоров по реструктуризации кредитных обязательств перед финансовыми учреждениями. • Признания в судебном порядке кредитных договоров недействительными или частично недействительными. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 1. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО РЫНКА УКРАИНЫ: • Структура банковской системы Украины и зарубежных государств; • Система кредитования и сбережения средств. Основные принципы кредитной политики НБУ; • Кризис и его влияние на банковскую систему и потребителей финансовых услуг; • Сущность кредитного договора, его виды, формы и особенности заключения. Институт поручительства и виды обеспечения обязательств в гражданском праве (неустойка, залог, гарантия). Ипотечный договор и его правовые основы. 2. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВОГО И СТРАХОВОГО РЫНКА УКРАИНЫ: • Субъекты финансового и страхового рынка Украины, и правовые основы регулирования отношений между субъектами; • Правовое регулирование деятельности банков и финансовых кредитных союзов в Украине. Нормативные акты Национального банку Украины что регулируют правоотношения между субъектами кредитного договора. Лицензия на право предоставление финансовых услуг и ее виды. Банковская тайна. • Правовые основы регулирования предоставления страховых услуг в Украине; • Виды страхования и страховые взносы. Страховой случай и страховые выплаты; • Основные нарушения законодательства при предоставлении финансовых и страховых услуг. 3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КРЕДИТНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ: СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ДЕЙСТВИЯ: • Цель, стратегия и тактика проведения переговоров с финансовыми учреждениями и третьими лицами, о реструктуризации кредитных обязательств; • Собирание вещественных доказательств для оспаривания договора кредита в суде; • Использование действующего законодательства Украины во время предварительного досудебного решения с финансовым учреждением своих кредитных обязательств. Решение спора по обоюдному согласию сторон. 4. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРИЗНАНИЯ КРЕДИТНЫХ ДОГОВОРОВ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМИ: • Гражданское законодательство и юрисдикция при рассмотрении в суде кредитных договоров. Конституционное и обязательное право; • Законодательство Украины, которое регулирует права потребителей финансовых услуг. Законодательные требования к кредитных договорам. Валюта обязательства; • Законодательство Украины, которое регулирует правовые основы оборота валюты (национальной, иностранной) в Украине. Признание кредитных договоров выданных в национальной и иностранной валюте недействительными. Реституция. • Законодательство Украины о банкротстве. 5. ИСКОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО О ПРИЗНАНИИ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМ В СУДЕ ДОГОВОРА КРЕДИТА: • Собирание доказательств и подготовка иска для признания кредитного договора в суде недействительным; • Предъявление и обеспечение иска; • Открытие судебного делопроизводства признания кредитного договора недействительным; • Виды исков, их форма и содержание; • Досудебное рассмотрение иска о признании кредитного договора недействительным; • Обжалование отдельных положений договора кредита на признание их недействительными; • Обжалование определений суда об отказе в удовлетворении иска; • Судебные расходы (цена иска, расходы на ИТО и др.). 6. ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ СУДЕБНОЕ СЛУШАНИЕ О ПРИЗНАНИИ КРЕДИТНЫХ ДОГОВОРОВ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМИ: • Участники гражданского процесса их права та обязанности; • Предоставление доказательств и процессуальные строки; • Судебные запросы, извещения и вызовы. Назначение экспертиз. Заявления сторон; • Мировая договоренность и ее следствия; • Отзыв иска. 7. СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО О ПРИЗНАНИИ КРЕДИТНЫХ ДОГОВОРОВ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМИ: • Тактика предоставления доказательств, свидетельств, результатов экспертиз; • Дебаты в суде; • Заочное производство (рассмотрение дела); • Приостановление и прекращение производства дела; • Судебные решения. Оставление заявления без рассмотрения; • Пересмотр судебных решений. Апелляционное и кассационное производство; Производство в связи с пересмотром по вновь открывшимся обстоятельствам и исключительным обстоятельствам. Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99
Юриспруденция, право Хозяйственный договор: заключени... 27.01.2010 28.03.2010 Организатор: Киевский центр поддержки и развития бизнеса Дата проведения: 04.03.2010г. Место проведения: Киев Консультант: Дмитрий Гарный Стоимость участия: 690 грн., за второго и более участников - скидка 10% Регистрация участников по тел.: (044) 361-84-30, 362-24-37 Программа: 1. Хозяйственный договор как основание возникновения обязательств: общие положения Гражданского и Хозяйственного кодексов Украины. Какой из кодексов применять, и в каких случаях: разъяснение Высшего хозяйственного суда Украины. 2. Основные правила оформления договоров. Содержание договора. Обширный и лаконичный договор: преимущества и недостатки. Рамочные и разовые договоры. Существенные условия договора и последствия их отсутствия в тексте договора (практика ВСУ и ВХСУ). Как доказать, что существенные условия согласованы сторонами, если они отсутствуют в тексте договора? Советы относительно отображения в договоре таких условий, как цена, предмет и срок действия. Валютные оговорки в договоре. 3. Требования относительно формы хозяйственного договора. Возможность заключения договора в устной форме. Нотариальное удостоверение и государственная регистрация хозяйственного договора. Правовые последствия нарушения требований относительно формы хозяйственного договора. Признание ничтожного договора действительным (ст.220 ГК Украины): судебная практика. 4. Порядок заключения хозяйственных договоров. Традиционные и нетрадиционные способы заключения хозяйственных договоров. Могут ли счет-фактура, накладная, акт приема-передачи заменить «традиционный» хозяйственный договор? 5. Практические аспекты заключения и подписания договора: полномочия на подписание договора, использование факсимиле, „факсовые” договоры. Протоколы разногласий и согласовательные процедуры. 6. Понуждение к заключению хозяйственного договора: когда оно возможно? Как правильно сформулировать исковые требования при понуждении к заключению договора (позиция ВХСУ)? 7. Правовая природа предварительных договоров и требования относительно их оформления и заключения. Что выбрать: предварительный договор или протокол о намерениях? 8. Внесение изменений и дополнений в хозяйственный договор. Возможность внесения изменений в договор по решению суда. Продление срока действия договора, автоматическая пролонгация. 9. Расторжение хозяйственных договоров: основания и оформление. Расторжение договоров в судебном порядке. Возможность расторжения хозяйственного договора в одностороннем порядке (отказа от договора). 10. Признание хозяйственного договора недействительным и незаключенным: различия в основаниях и порядке такого признания. Недействительность отдельных условий договора. 11. Надлежащее и ненадлежащее исполнение договора. Какие условия целесообразно включить в текст договора, чтобы обеспечить возможность «оттянуть» его исполнение или отказаться от исполнения без негативных правовых последствий для себя? 12. Актуальные вопросы исполнения договоров: оформление исполнения (акты, накладные, сверки расчетов). Исполнение договора вместо должника третьим лицом. Уступка права требования и перевод долга. 13. Ответственность за ненадлежащее исполнение договора. Штрафные санкции за нарушение условий хозяйственного договора. Пеня и штраф – в чем разница? Ограничение размера штрафных санкций. Судебная практика по вопросам применения штрафных санкций. 14. Отдельные виды договоров в коммерческой практике предприятий. Договор поставки и купли-продажи. Заключение и исполнение. Обычные цены и скидки. Продажа ниже цены приобретения. Договоры аренды. Аренда недвижимости и транспортных средств. Акты приёма-передачи и акты оказанных услуг. Налоговый учёт у арендодателя и арендатора. Договоры на оказание услуг и выполнение работ. Последствия отсутствия актов выполненных работ (оказанных услуг). Посреднические договоры (агентский, поручения, комиссии). Заключение и исполнение. Налоговый и бухгалтерский учет. Отчет посредника (поверенного, комиссионера). Определяем первое событие. Применение договоров поручительства, договоров цессии и делегации в оптимизации налогообложения. Налоговые аспекты отдельных видов договорных обязательств. Поиск оптимальных схем при операциях купли-продажи недвижимости, товаров, основных фондов, корпоративных прав.
Юриспруденция, право Практика регулирования трудовых ... 27.01.2010 26.02.2010 Организатор - Киевский центр поддержки и развития бизнеса Дата проведения: 22.02.2010г. Место проведения: Киев Стоимость участия: 690 грн., за второго и более участников скидка 10% Программа: Блок 1. Правовые основы регулирования и документирование трудовых отношений. Законодательная база регулирования трудовых отношений. Что нас ждет с принятием нового Трудового кодекса? Устный и письменный трудовой договор, должностные инструкции. Применение срочных трудовых договоров. Контрактная форма трудового договора. Практика замены трудового договора договором об оказании услуг (выполнении работ). Позиция судов. Особенности гражданско-правовых отношений с лицами, которые уже пребывают с предприятием в трудовых отношениях. Обучение работников за счет предприятия. Использование работником личного имущества в интересах предприятия (автомобиль, оргтехника). Коммерческая тайна предприятия и ответственность работников за ее разглашение. Коллективный договор. Правила ВТР. Договор о полной материальной ответственности и другие основания привлечения к полной матответственности. Порядок уменьшения заработной платы на предприятии. Ответственность за нарушение норм трудового законодательства. Органы, осуществляющие контроль за соблюдение трудового законодательства. Порядок проведения проверок. Нюансы добровольного и «добровольно-принудительного» увольнения работников. „Подводные камни” увольнения по собственному желанию работника. Увольнение «по статье». Увольнение в связи с сокращением штата. Как обезопасить себя от злоупотреблений проблемных работников при увольнении? Блок 2. Практика учета и расчета расходов на оплату труда и социальное обеспечение работников. Оплата труда на предприятии. Порядок проведения индексации и компенсации заработной платы. Обложение НДФЛ выплат работникам, в том числе дополнительных благ и подарков. Какие выплаты можно не облагать НДФЛ? «Натуральный коэффициент»: следует ли его применять? Составление и представление отчетности по форме 1-ДФ. Типичные ошибки налогоплательщиков. Штрафные санкции по НДФЛ. Расчет средней заработной платы для оплаты пособий по нетрудоспособности, беременности и родам. Особенности получения частичного пособия по безработице от Фонда занятости. Социальный пакет для работников. Минимизация налогообложения при осуществлении расходов на лечение, медицинское страхование, путевки на оздоровление и отдых, обучение сотрудников и их детей, оплату телефонных переговоров и жилья. Виды отпусков, порядок их предоставления. Деление отпуска на части. Нюансы выплаты и расчета отпускных. Компенсация за неиспользованный отпуск. Другие гарантии трудового законодательства. Оптимизация выплат работникам: неполное рабочее время, простой, отпуска без сохранения зарплаты и другие способы экономии в условиях дефицита оборотных средств. Командировочные расходы сотрудников предприятия, излишне израсходованные денежные средства, выданные на командировку или подотчет, налогообложение «сверхлимитных» командировочных расходов. Кадровое делопроизводство. Новации в оформлении кадровой документации. Трудоустройство инвалидов.
Личностный рост СюрПРИЗ от предков, или клад в н... 26.01.2010 26.01.2011 СюрПРИЗ от предков, или клад в наследство О семинаре-тренинге: Мы привлекаем в свою жизнь успех или неудачу, любовь или отвержение, признательность или неблагодарность, здоровье или болезни, богатство или прозябание в соответствии с теми неосознаваемыми программами, которые мы транслируем окружающему нас миру, и мир чутко на них реагирует. Часть этих программ носят генетический характер, и мы получаем их в наследство от предков. В течение своей жизни мы либо преодолеваем негативные программы, либо становимся их заложниками и тогда мы живём под их гнётом, не понимая реального источника своих проблем. Предлагаемый психологический семинар-тренинг — это реальный путь осознания истоков собственной успешности или неуспешности, как в бизнесе, так и в личной жизни и, что самое главное, способ поменять неэффективную программу и сделать собственную жизнь и жизнь своих детей счастливее. Стоимость участия в семинаре-тренинге: 2 300 грн. Программа семинара-тренинга Первый день 1. Информационный блок «Психогенетика поведения человека»: 2. Что такое поведенческие, мыслительные и эмоциональные паттерны 3. Роль наследственности в формировании личности человека и его актуального поведения. 4. Тренинговая часть. Практические упражнения по закреплению лекционного материала. 5. Информационный блок «Основные «генетические ловушки» на пути к успеху». 6. Практические упражнения по закреплению лекционного материала. 7. «Обратная связь»: ответы на вопросы, дискуссия. Второй день 1. Информационный блок «Концепция взаимодействия с окружающим миром: как сделать свое общение эффективным и предсказуемым» 2. Практические упражнения по закреплению лекционного материала. 3. Информационный блок «B.I.D. – основное внутреннее направление: как правильно «услышать» и понять «главную неосуществленную мечту» предков. 4. Практические упражнения по закреплению лекционного материала. 5. Ответы на вопросы. Третий день 1. Информационный блок "Библия как учебник радостной и счастливой жизни" 2. Как избавиться от депрессии? 3. Причины отсутствия детей у биологически здоровых родителей. 4. Как избавиться от долгов? 5. Как реализовать свои заветные мечты и свое предназначение? 6. Как повысить эффективность бизнеса? 7. Как создать счастливую семью или сохранить ее? 8. Как повысить свой доход? 9. Ответы на вопросы слушателей. Четвертый день 1. Ваше право на совершенное здоровье. Немедицинские ответы раку и другим тяжелым заболеваниям 2. Как избавиться от ограничений и страхов 3. Эффективное взаимодействие в команде – в семье и в бизнесе 4. Как перестать выживать и бороться, чтобы процветать 5. Главный секрет достижения успеха в любой сфере жизни 6. Я - счастливый родитель: новый взгляд на отношения с детьми 7. Ответы на вопросы слушателей. Семинар проводится по воскресеньям, с 11.00 до 16.00. Практикуму уделяется около 40-50% времени семинара Автор и ведущая семинара – Алла Капацына (см. Интернет), практический психолог с 1991 г., коуч, бизнес-тренер, с большим опытом работы. Провела более 5000 часов тренингов и семинаров, 785 частных консультаций по разным вопросам. Выступала как эксперт-психолог в радио- и телепередачах. Автор многочисленных публикаций в научных и научно-популярных изданиях по психологии и бизнесу.
Коммуникации Самая лучшая, лучше всех 26.01.2010 26.01.2011 Самая лучшая, лучше всех Женский тренинг Модуль 1. Понять и принять своего мужа. 1. Прочные отношения сами собой не складываются 2. Восемь причин, по которым жены могут обидеться на своих мужей 3. Скрытые мотивы такого поведения мужчин 4. Как помочь мужу стать более чутким 5. Как заставить мужа прислушиваться к вам 6. Как побудить мужа измениться Модуль 2. Улучшение семейных отношений 1. Как усилить желание мужа проводить с вами больше времени и с большей пользой 2. Как постоянно заинтересовывать мужа 3. Как побудить мужа чутко относиться к вашим эмоциональным потребностям и нуждам 4. Как получить утешение и понимание мужа вместо критики и нотаций 5. Как научить мужа принимать ваши замечания, не занимая оборонительную позицию 6. Как получить признательность и похвалу мужа 7. Как приучить мужа разделять с вами ответственность за детей и домашние обязанности 8. Как побудить мужа удовлетворять ваши материальные потребности 9. Как усилить и углубить любовь мужа к вам 10. Как стать лучшим другом своему мужу Начало занятий по мере комплектации групп. Занятия проводятся дважды в неделю в вечернее время, с 19.00 до 21.30, в цикле - 8 встреч. Автор и ведущая - Алла Капацына, практикующий психолог с 1991 г., коуч, бизнес-тренер. Стоимость участия - 1300 грн. Запись по телефонам: 044-360-29-39, 066-43-19-462
Презентации Уникальный Мастер-Класс Ирины Ха... 25.01.2010 25.04.2010 "Ай Ки До деловых переговоров" В програме мастер-класа: Как вести дискуссии и переговоры? Как добиться своего? С чего начать и к чему идти? Как повлиять на эмоциональное состояние оппонента? Что делать если вам навязывают не выгодные условия? Как всегда находить аргументы и эффектно направлять партнера? Что считать результатом? Как добиться симпатии? Как распознать манипуляцию? Как защититься от психологического давления? Как сделать позицию более устойчивой? \ Дата 23 апреля 2010 г., 18:00-21:00 Место проведения г. Киев, ул.Госпитальная, 12 Президент отель «Конгресс-Холл» Формат Авторский мастер-класс Стоимость 1-3 ряд – 1000 грн 3-12 ряд - 800 грн Внимание! При регистрации и оплате до 1 марта скидка-20% Владельцам карточки WOW-projects скидка-10%
Менеджмент «Стратегический менеджмент» (ES... 25.01.2010 26.03.2010 European School of Strategic Management «Лидерство с видением перспективы» Уважаемые господа! Приглашаем вас и ваших коллег пройти обучение на русском языке по программе European School of Strategic Management (ESSM, Великобритании) и получить международный диплом. Международный Диплом «Strategic Management», признан IPMA (International Professional Managers Association), а также признан в более чем 30 странах мира, среди которых США, Канада, Великобритания, Испания и многие другие. Профессиональные преподаватели подают теорию в прикладном аспекте, с выдачей конкретных рекомендаций каждому слушателю. Курс предназначен: для руководителей, директоров, менеджеров. В результате обучения вы: повысите свою конкурентоспособность на рынке специалистов, приобретете практические навыки, необходимые для принятия эффективных решений в области менеджмента в соответствии с мировой практикой. Вы приобретете профессиональные знания и навыки по направлениям: · стратегический менеджмент и стратегическое развитие; · культура организации; · сканирование внешней среды, потребителей и рынков; · сканирование конкуренции и конкурентных преимуществ; · внутренняя оценка и SWOT анализ; · добавление конкурентной ценности и анализ ресурсов; · стратегический выбор, разработка стратегии и оценка стратегии; · исполнение стратегии:маркетинг,как внедрить,ИТ,как стратегический ресурс; · управление изменениями; · стратегия и структура; · глобальная конкуренция и результаты процесса стратегического менеджмента; · управление персоналом и управление проэктами · этика и корпоративная ответственность. В процессе обучения Вы получаете · практические кейсы · доступный и понятный учебно-методический материал · тесты для закрепления материала и успешного выполнения контрольных работ · консультации · презентации · дополнительную литературу "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ" Диплом курса признается Ассоциацией Международных Профессиональных Менеджеров (International Professional Managers Association, Great Britain) Аккредитованный преподаватель Лондонского Института Профессиональных Менеджеров - международный бизнес-консультант Светлана Фокина (WIFI, IBAM,ESSM ,IEDC, IPFM) СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 1. Стратегический менеджмент и стратегическое развитие 1.1 Определение стратегии 1.2 Различные уровни стратегии 1.3 Стратегический процесс 1.4 Стратегический менеджмент и бизнес-планирование 1.5 Стратегическое планирование 1.6 Рациональная модель 1.7 Взгляды Минцберга 1.8 Стратегическое мышление 2. Культура организации 2.1 Типы культуры и культура организаций 2.2 Концепция совершенства 2.3 Модель культуры Минцберга 2.4 Меняющаяся культура 3. Сканирование внешней среды, потребителей и рынков, конкуренции и конкурентных преимуществ. Сканирование среды 3.1 Системный подход 3.2 Анализ Slept/Spent 3.3 Типы окружающей бизнес-среды 3.4 Конкурентные преимущества наций 3.5 Техника анализа окружающей среды 3.6 Построение сценария Потребители и рынки 3.7 Анализ потребителя 3.8 Исследование рынка 3.9 Анализ конкурентности 3.10 Анализ отрасли промышленности 3.11 Конкуренция и сотрудничество Конкуренция и конкурентное преимущество 3.12 Рыночный портфолио продуктов 3.13 Матрица политики направлений 3.14 Жизненный цикл продукта 3.15 Бенчмаркинг 3.16 Генерирующие стратегии 3.17 Превентивное подражание 3.18 Критические факторы успеха 4. Внутренняя оценка и SWOT анализ, добавление конкурентной ценности и анализ ресурсов Внутренняя оценка 4.1 Внутренняя оценка организации 4.2 Оценка корпорации 4.3 Анализ способностей и компетенций 4.4 Управление качеством Добавление конкурентной ценности 4.5 Создание ценности и стратегический менеджмент 4.6 Концепция ценности 4.7 Системы ценности Анализ ресурсов 4.8 Анализ ресурсов и стратегическая способность 4.9 Анализ человеческих ресурсов 4.10 Анализ операционных ресурсов 4.11 Анализ финансовых ресурсов 4.12Сбалансированная система показателе 5. Стратегический выбор, разработка стратегии и оценка стратегииСтратегический выбор 5.1 Миссия и цель 5.2 Заявление миссии 5.3 Стратегическое намерение 5.4 Цели 5.5 Задачи 5.6 Ожидания акционеров 5.7 Влияние культуры на стратегию Разработка стратегии 5.8 Разработка стратегии 5.9 Стратегии, основанные на рыночной позиции и на компетенции 5.10 Стратегии ухода с рынка 5.11 Стратегии роста 5.12 Стратегии Асноффа: продукт-рынок 6. Исполнение стратегии: маркетинг, вопросы внедрения, ИТ как стратегический ресурс,управлением персоналом и управление проектами Вопросы рынка 6.1 Позиционирование, сегментация и целевая аудитория 6.2 Исполнение маркетинговой стратегии 6.3 Теория коммуникации и микс продвижения 6.4 Продвижение «ниже уровня» 6.5 Продажа 6.6 Элементы коммуникационного микса, не связанные с продажами.Вопросы внедрения 6.7 Финансовые вопросы стратегического менеджмента 6.8 Исследовательская работа и развитие бизнеса 6.9 Менеджмента и контроль качества 6.10 Тотальный управление качеством ИТ как стратегический ресурс 6.11 Полезность и применение ИТ 6.12 Использования ИТ для приобретения стратегических преимуществ 6.13 Использование информационных систем для поддержания процесса принятия стратегических решений. Управление персоналом 6.14 Концепция управления персоналом 6.15 Интеграция управления персоналом в стратегическое планирование 6.16 Планирование человеческих ресурсов 6.17 Мотивация и дисциплина 6.18 Процесс оценки 6.19 Обучение и развитие персонала Проекты 6.20 Управление проектами 6.21 Расчет необходимых ресурсов 6.22 Управление операциями 6.23 Процесс производства и трансформации 6.24 Логистика дистрибьюции 6.25 Реинжиниринг бизнес-процессов 7. Управление изменениями 7.1 Динамика изменений 7.2 Разработка программы стратегического изменения 7.3 Управление изменением 8. Стратегия и структура 8.1 Влияние стуруктуры 8.2 Переменные и адаптивные структуры 8.3 Централизованное и децентрализованное принятие решений 8.4 Организационные конфигурации Минцберга. 9. Глобальная конкуренция и результаты процесса стратегического менеджмента Глобальная конкуренция 9.1 Интернационализация торговли 9.2 Интернационализация успеха организации 9.3 Развитие глобального бизнеса 9.4 Глобальная среда 9.5 Альтернативные пути выхода на зарубежные рынки 9.6 Влияние глобального рынка 9.7 Сокращение риска, роль рыночного исследования 9.8 Оценка возможностей и угроз Результаты стратегического менеджмента 9.9 Сравнение активности корпорации с активностью бизнеса 9.10 Существенные конкурентные преимущества 9.11 Индикаторы активности 9.12 Провал стратегии 9.13 Несоответствие лидерства 10. Этика и корпоративная ответственность 10.1 Этика и социальная ответственность 10.2 Корпоративное управление 10.3 Уровни этического поведения 10.4 Корпоративная этика и этика менеджмента. Компания Business Center Professional · аккредитованный Учебный центр European School of Strategic Management (ESSM, Великобритании) · аккредитованный Учебный центр Представительством IPFM в Украине · Методологический центр Института Профессиональных Финансовых Менеджеров - Украина · Представительство в регионе IPFM - Украина Время и место проведения занятий, услуги Место проведения: г. Киев Занятия проводятся в центре города по адресу: Киев, пер. Т. Шевченко,13 , офис 9 ( Майдан Незалежности) В стоимость услуг входит: обучение, консультации, «Портфель студента», методические материалы для обучения, обеды, кофе – брейки, комплект бухгалтерских документов, доп. литература предоставление сервис услуг (заказ такси, предоставление Интернета, факса, телефонов, другое). Начало занятий, продолжительность, выполнение контрольных работ 24 апреля 2010 г. с 10 00 до 17 00 ( в выходные дни, 6 занятий) продолжительность курса – 45 академических часов контрольные работы - по окончанию курса обучения выполнение в аудиториях 2 – х контрольных работ Стоимость обучения курса 7 200,00 гривен ( до 20 декабря 2009 года) возможна гибкая система оплаты Обучение Обучение проводится на русском языке, подробный раздаточный материал по всему курсу Раздаточный материал Практические кейсы по всему курсу, пособия, презентации, консультации, дополнительная литература Диплом По окончанию курса и успешного выполнения на русском языке 2 – х контрольных работ выдается The Diploma Strategic Management (ESSM, Великобритания) Европейская Школа Стратегического Менеджмента создана по инициативе группы профессоров британских университетов. Цель этой школы – создать программы для обучения русскоговорящих профессионалов, работающих в компаниях на территории стран СНГ и Прибалтики. Кроме британских специалистов, школа привлекает для работы и сотрудничества наиболее квалифицированных российских, украинских и прибалтийских ученых. Акцент на стратегию был сделан не случайно. Переход от командной экономики к рыночной и ее развитие в странах Восточной Европы повлекло за собой усиление конкуренции практически во всех сферах бизнеса. И вместе с появлением конкуренции возникает потребность в разработке и применении стратегии во всех направлениях бизнеса и отраслях промышленности. Программы школы касаются практических аспектов бизнеса: менеджмента, маркетинга, продаж, управления персоналом со стратегическим «уклоном». В разработке программ участвуют преподаватели университетов. Программа ESSM – это программа международной сертификации менеджеров, квалификационный уровень которых подтверждается сертификатом ESSM и признанием в международных организациях , герб IPMA и факт признания присутствуют на каждом дипломе ESSМ, выданном студенту, успешно закончившему курс. Президент IPMA - Доктор Майкл Вуи, декан программы International Executive MBA одной из самых крупных французских бизнес-школ Paris Graduate School Management Business School. Специалисты, получившие диплом смогут стать членами IPMA, признанной профессиональной организации, объединяющей профессионалов международного уровня.
Маркетинг «Стратегический маркетинг» (ESSM... 25.01.2010 24.02.2010 Европейская Школа Стратегического Менеджмента Стратегический маркетинг Уважаемые господа! Приглашаем вас и ваших коллег пройти обучение на русском языке по программе European School of Strategic Management (ESSM, Великобритании) и получить международный диплом. Международный Диплом «Strategic Marketing», признан IPMA (International Professional Managers Association), а также признан в более чем 30 странах мира, среди которых США, Канада, Великобритания, Испания и многие другие. Профессиональные преподаватели подают теорию в прикладном аспекте, с выдачей конкретных рекомендаций каждому слушателю. Курс предназначен: для руководителей, PR менеджеров, маркетологов. В результате обучения вы: повысите свою конкурентоспособность на рынке специалистов, приобретете практические навыки, необходимые для принятия эффективных решений в области маркетинга в соответствии с мировой практикой. Вы приобретете профессиональные знания и навыки по направлениям: · стратегический маркетинг и стратегическое развитие; · роль маркетинга в компании и в рыночной экономике; · принципы, роли и концепции маркетинга; · исследование покупательского поведения; · развитие стратегии, ориентированной на рынок; · сканирование внешней среды,потребителей и рынков конкуренциии; · ориентация на рынок при принятии и реализации управленческих решений; · стратегический выбор, разработка стратегии и оценка стратегии; · управление изменениями; · стратегия и структура,исполнения стратегии; · глобальная конкуренция и результаты процесса стратегического маркетинга; · операционный маркетинг; · международный маркетинг,вопросы внедрения; В процессе обучения Вы получаете: · практические кейсы · доступный и понятный учебно-методический материал · тесты для закрепления материала и успешного выполнения контрольных работ · консультации бизнес - консультантов · презентации · дополнительную литературу Вы имеете возможность: · Получить британский диплом European School of Strategic Management(ESSM, Великобритании). Специалисты, получившие Диплом смогут стать членами IPMA, признанной профессиональной организации, объединяющей профессионалов международного уровня. · получить рекомендации и помощь в трудоустройстве · признание международных организаций · установление контактов с другими международными и украинскими профессиональными организациями и многое другое. КУРС "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ" Диплом курса признается Ассоциацией Международных Профессиональных Менеджеров (International Professional Managers Association, Great Britain) Аккредитованный преподаватель Лондонского Института Профессиональных Менеджеров - международный бизнес-консультант Светлана Фокина (WIFI, IBAM,ESSM ,IEDC, IPFM) СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 1. Маркетинг в условиях современного бизнеса 1.1 Роль маркетинга в компании и в рыночной экономике 1.2 Принципы , роли и концепции маркетинга: · принципы и сферы маркетинга · стратегический маркетинг · операционный маркетинг · роли маркетинга · концепции маркетинга и изменение приоритетной роли · маркетинга в условиях современного рынка 1.3. От маркетинга к маркетинговому управлению · новая макромаркетинговая среда · новая международная среда · концепции рыночной ориентации · функция маркетинга и структуры маркетинга 2. Исследование покупательского поведения 2.1. Поведение покупателя при совершении выбора 2.1.1. Человеческие потребности в экономической теории: · современные теории мотивации индивидуального потребителя · многомерная структура потребностей · роли потребителя · мотивация делового потребителя (В2В) 2.2. Маркетинговая информационная система: · структура маркетинговой системы · маркетинговые исследования : виды и технологии 2.3. Поведенческая реакция покупателя: · уровни реакции потребителя · матрица вовлеченности · когнитивная реакция покупателя, ее измерение и использование · эмоциональная реакция потребителя, ее измерение и стратегии изменения установки · поведенческая реакция потребителя, ее измерение и формирование лояльности торговой марке · удовлетворенность и неудовлетворенность потребителя · концепция марочного капитала 3. Развитие стратегии, ориентированной на рынок 3.1 Анализ потребностей методом сегментирования: · макросегментационный анализ и концептуализация базового рынка · микросегментационный анализ и исследование стиля жизни · сегментирование деловых рынков международное сегментирование · реализация стратегии сегментирования 3.2 Анализ привлекательности рынка: · спрос, его виды и анализ концепций спроса · первичный спрос на товары и услуги · модель жизненного цикла товара и ее варианты · методы оценки спроса и построение сценариев развития отрасли 3.3. Анализ конкурентоспособности фирмы: · конкурентное преимущество, его виды · движущие силы конкуренции в отрасли · конкурентное преимущество, основанное на рыночной силе · конкурентное преимущество, основанное на издержках 3.4. Разработка рыночной стратегии: · анализ и формирование оптимального продуктового портфеля обоснование и выбор базовой стратегии · обоснование и выбор стратегии роста · обоснование и выбор конкурентной стратегии 3.5. Стратегический маркетинговый план: · характеристика маркетингового планирования · технология и процедура маркетингового планирования · цели, маркетинговые программы и маркетинговый бюжет · ситуационное маркетинговое планирование 1. Ориентация на рынок при принятии и реализации управленческих решений, операционный маркетинг . 4.1. Инновационная деятельность и разработка новых товаров · Бизнес анализ и разработка маркетинговых программ · Стратегия тотального качества 4.2. Ориентация на рынок и формирование каналов сбыта · функции и структура каналов сбыта · разработка стратегии каналов сбыта · коммуникационные стратегии в каналах сбыта · стратегический маркетинг торговой фирмы · интерактивный маркетинг · стратегии выхода на международный рынок 4.3. Ориентация на рынок при принятии решений по ценообразованию · ценообразование и маркетинг-микс · ценообразование на базе издержек · ценообразование, ориентированное на спрос · ценовая чувствительность и стимулирование сбыта · ценообразование, ориентированное на конкуренцию · ценообразование новых товаров · ценообразование в рамках продуктовой линии · международное ценообразование 4.4. Ориентация на рынок при принятии решений о коммуникациях · система маркетинговых коммуникаций и ее формирование · рекламная коммуникация · личная продажа · стимулирование сбыта · связи с общественностью · рекламный менеджмент и эффективность рекламы · международная реклама Business Center Professional · аккредитованный Учебный центр European School of Strategic Management (ESSM, Великобритании) · аккредитованный Учебный центр Представительством IPFM в Украине · Экспертный центр Института Профессиональных Финансовых Менеджеров - Украина · Представительство в регионе ESSM - Украина Время и место проведения занятий, услуги Место проведения: г. Киев Занятия проводятся в центре города по адресу: пер. Т. Шевченко, 13 офис 7 ( Майдан Незалежности) В стоимость услуг входит: консультации, методические материалы для обучения, сертификат о прослушивании, обеды, кофе – брейки, пакет бухгалтерских документов, предоставление сервис услуг (заказ такси, предоставление Интернета, факса, телефонов, другое). Бизнес - тренер Светлана Фокина - WIFI ÖSTERREICH. Вена, Австрия. Диплом по стратегическому планированию, управлению персоналом и финансовому планированию. Лондонский Институт Бизнес-администрирования и менеджмента (IBAM). Сертификат "Управление изменениями", IEDC, Washington, “Economic Development” .Аккредитованный тьютер European School of Strategic Management (ESSM, Великобритания) Начало занятий, продолжительность, выполнение контрольных работ 21 марта 2010 г. с 10 00 до 17 00 ( в выходные дни, 6 занятий) продолжительность курса – 45 академических часов контрольные работы - по окончанию курса обучения выполнение в аудиториях 2 – х контрольных работ по системе open - book Стоимость обучения курса 7 200,00 гривен (без учета НДС), возможна гибкая система оплаты Обучение Обучение проводится на русском языке, подробный раздаточный материал по всему курсу Раздаточный материал Практические кейсы по всему курсу, пособия, презентации, консультации, дополнительная литература Диплом По окончанию курса и успешного выполнения на русском языке 2 – х контрольных работ выдается The Diploma Strategic Management (ESSM, Великобритания) Европейская Школа Стратегического Менеджмента создана по инициативе группы профессоров британских университетов. Цель этой школы – создать программы для обучения русскоговорящих профессионалов, работающих в компаниях на территории стран СНГ и Прибалтики. Кроме британских специалистов, школа привлекает для работы и сотрудничества наиболее квалифицированных российских, украинских и прибалтийских ученых. Акцент на стратегию был сделан не случайно. Переход от командной экономики к рыночной и ее развитие в странах Восточной Европы повлекло за собой усиление конкуренции практически во всех сферах бизнеса. И вместе с появлением конкуренции возникает потребность в разработке и применении стратегии во всех направлениях бизнеса и отраслях промышленности. Программы школы касаются практических аспектов бизнеса: менеджмента, маркетинга, продаж, управления персоналом со стратегическим «уклоном». В разработке программ участвуют преподаватели университетов. Программа ESSM – это программа международной сертификации менеджеров, квалификационный уровень которых подтверждается сертификатом ESSM и признанием в международных организациях , герб IPMA и факт признания присутствуют на каждом дипломе ESSМ, выданном студенту, успешно закончившему курс. Президент IPMA - Доктор Майкл Вуи, декан программы International Executive MBA одной из самых крупных французских бизнес-школ Paris Graduate School Management Business School. Специалисты, получившие диплом смогут стать членами IPMA, признанной профессиональной организации, объединяющей профессионалов международного уровня. Современные специалисты работают в эпоху постоянных изменений. Возрастающее давление конкурентов, бурное развитие информационных технологий, телекоммуникаций и все более требовательные потребители ставят перед бизнесом сложные задачи, нуждающееся в эффективных решениях. Поэтому современным компаниям необходимы квалифицированные специалисты в области маркетинга, способные решать задачи развития компании, которая займет выгодные позиции на рынках сбыта своих услуг, разрабатывать и реализовывать наиболее эффективные стратегии в бизнесе.
Продажи КАК СОЗДАТЬ УБОЙНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ... 25.01.2010 24.02.2010 КАК СОЗДАТЬ УБОЙНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ. NEUROSALES™ Семинар двух тренеров Светлана Фокина (Украина), Анатолий Дураков (Россия) 4 февраля, Киев 5 февраля, Одесса Кому будет очень интересно: генеральные директора; коммерческие директора; Кому надо быть обязательно: специалистам по управлению персоналом, т.е. всем руководителям; директора по маркетингу и развитию; менеджеры по маркетингу, рекламе и PR; менеджеры и специалисты отделов продаж; все кто хочет знать, ГДЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ, знать , КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ, ЗАРАБАТЫВАТЬ, а главное ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ. Уникальность семинара: Приближенные к реальности решения, которые можно применять сразу же после семинара ,т.е. сразу превращать идеи в реальные деньги. Новые идеи, мгновенные решения, ответы на насущные вопросы, наблюдения из практики, приемы и подходы и новейшие технологии! Что Вы получите? ВПЕРВЫЕ В УКРАИНЕ и РОССИИ!!! Только для слушателей семинара! Уникальные технологии отбора и найма персонала, NEUROSALES™ разработанные в мировых институтах по изучению человека. (Очень часто продажи не растут по тому, что у Вас работают просто не те люди, которые умеют зарабатывать и получать удовольствие от продаж). • как сделать так, чтобы в компании продавали все; • новые конкурентные преимущества; • нематериальные методы мотивации; • как всегда побеждать в переговорах; • 99 инструментов маркетинга • 99 примеров рекламы, которая ПРОДАЕТ. • 99 кейсов из практики продаж без бюджета. • 99 инструментов нейромаркетинга и NEUROSALES™ • Зачем участвовать? Только маркетинг и инновации приносят прибыль, все остальное издержки. Питер Друкер Все стратегии бизнеса в конечном итоге являются маркетинговыми стратегиями - Вы должны всегда думать о маркетинге и продажах. Брайан Трейси Часть 1. Кто будет продавать? (Светлана Фокина) Без чего ничего не будет. Умение нанимать высококлассных продавцов – ключ к успеху на любом рынке. Вы можете вкладывать много денег, обучая ваших сотрудников, но не достигать нужных результатов... Почему? Вы просто обучаете не тех — Вы отобрали «неправильный» персонал. Во всех без исключения успешных и прибыльных компаниях работают прекрасные продавцы 1. Технологии отбора и найма высококлассных продавцов. Какими качествами должен обладать по-настоящему успешный коммерсант и как их выявить Технология отбора и найма сотрудников, принимаемых на должности, связанные с реализацией продукции и услуг Отбор и найм персонала – как это делают лучшие руководители мира – только практические примеры 2. Как обучить персонал. Побеждает команда Примеры обучения лучших мировых компаний, а также солдат и офицеров ВМФ США, которые автор испытал на себе. 3. Мотивация персонала на обслуживание клиентов. Что автор узнал в Белом Доме (The White House), получив приглашение от Президента США. Часть 2. Как работаем? (Анатолий Дураков) Идеи, которые вы можете использовать на следующий же день — получите кайф от продаж. Цепная ядерная реакция, которую не остановить. 1.Инструменты маркетинга. 99 инструментов малобюджетного маркетинга. ВСЕ РАБОТАЮТ НА ПРОДАЖИ. аудит Вашего маркетинга; сколько инструментов используете вы? 2. Маркетинг и продажи на человеческих инстинктах. Как управлять человеческими инстинктами и извлекать из этого прибыль. 3. 99 примеров рекламы, которая ПРОДАЕТ. 4. Отвечаем за Покупателя на вопрос: ПОЧЕМУ я должен купить. Все примеры из практики. 5. 99 кейсов из практики продаж без бюджета. 6. Как расставить приоритеты при ограниченном бюджете продаж. 7. Как объединить усилия продавцов и маркетологов? Часть 3. Новые технологии продаж. Нейромаркетинг и NEUROSALES™ (Светлана Фокина) «Вопросы могут быть одними и теми же, но ответы на них меняются» Альберт Эйнштейн Часто руководители не могут отказаться от старых представлений и пытаются продавать свои товары в изменившихся условиях, используя старые методы, затрачивая все больше времени, средств и сил на достижение прежних результаты, не замечая, что на рынке появились новые возможности… 1. Как создать условия продаж, согласно принципу продаж «Людям не нравится, когда им продают, но им нравится покупать» 2. Техника планирования диалога при продаже товаров/услуг 3. Как преодолеть барьер при «взятии» первого контакта? 4. Как обосновать необходимость сделки? 5. Как «взломать» недоверие клиента и совершить сделку? 6. Как обратить негативную реакцию потенциального клиента в позитивное внимание? 7. Что делать, если клиент спорит о цене? 8. Как заключить сделку при помощи 5-и вопросов? 9. «Коммерчувства» или как использовать функции мозга, для того, чтобы совершить революцию в Вашей коммерческой карьере А также практические кейсы использования новых технологий Часть 4. КЛИЕНТ! КЛИЕНТ!!! КЛИЕНТ! (Анатолий Дураков) Интересные примеры Клиентоориентированности, которые вы можете применить на практике завтра. Заключение. ФИШКИ, которые помогают продавать. Если задачу можно решить, то не надо тревожиться. А если нельзя решить, то тревожиться бесполезно. Мыслители с Тибета. Об этом не пишут в содержании, я расскажу вам только при встрече. Информация о спикерах СВЕТЛАНА ФОКИНА Общая информация. Международный бизнес-консультант, сертифицированный International Economic Development Council (IEDC), Вашингтон, USA. Управляющий партнер первого коллекторского агентства Украины, работающего с крупнейшими банками, единственный украинский спикер, который проводит мастер-классы по вопросам управления персоналом в США Специализация. Стратегический менеджмент, Управление персоналом, Стратегический маркетинг, внедрение Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard),Стратегическое планирование, Управление изменениями, Управленческие навыки, Нейропродажи™ АНАТОЛИЙ ДУРАКОВ НАДЕЖДА РУССКОГО МАРКЕТИНГА. Семинары проводились в Киеве, Нижнем Новгороде, а так же в Архангельской области. Публикации можно найти в журналах: «Сфера», «Рекламодатель», «Маркетинг PRO», «Генеральный директор», «Новости маркетинга», «Маркетинг менеджмент» (Москва), «Искусство продаж» (Киев). В 2009 вышла книга «Секс маркетинг и рок-н-ролл» сделанная совместно с журналом «Маркетинг PRO». В 2010 году к изданию готовятся книги, второе издание «Провинциальный маркетинг или жизнь маркетера без бюджета», и «Сообразим на троих. Фишки маркетинга» Продавать может каждый, я продаю ДОРОГО!!! Рекламу может сделать каждый, я делаю ту рекламу, которая ПРОДАЕТ, но чаще обхожусь без РЕКЛАМЫ, чего желаю и Вам. 04 февраля, Киев с 9:00 до 18:00 05 февраля, Одесса с 9:00 до 18:00 Стоимость: 2200 грн. 3520 грн - 2 участника от одной компании Более подробная информация и регистрация на сайте: http://www.wow-projects.com.ua или по тел.: (044) 228 65 50, (044) 223-57-06
Сфера IT Программирование и базы данных 25.01.2010 24.02.2010 Курс предназначен для: • желающих овладеть профессией программиста • желающих научиться грамотно общаться со специалистами в области разработки, внедрения программного обеспечения Окончив курс, вы научитесь: • разрабатывать программы начального уровня сложности • эффективно повышать свой уровень профессиональной квалификации, используя учебную литературу, документацию, интернет-ресурсы • оценивать трудоемкость задач разработки программного обеспечения • оценивать квалификацию программистов • грамотно сдать-принять выполненную работу по разработке (внедрению, поддержке) программного обеспечения • грамотно контролировать ход выполнения задачи разработки (внедрения, поддержки) программного обеспечения • эффективно строить карьеру IT специалиста Численность учебных групп: 6-8 человек Принципы курса: индивидуальный подход, минимум теории - максимум практики, максимальная приближенность учебных задач к реальным. Требования к слушателям курса: базовые навыки работы с компьютером. Учебная программа курсов (48 часов): • компьютеры, сети, программы – теоретические основы • организационные принципы разработки, внедрения, сопровождения программного обеспечения • программирование (Delphi) • базы данных (MS SQL, MySql) • веб программирование (, PHP, .Net) • программирование в прикладных средах разработки (1С Бухгалтерия) • карьера IT специалиста Запись на тренинг по тел. 360-95-52
Аудит, финансы Финансовый менеджмент по програм... 23.01.2010 23.05.2010 Финансовый менеджмент по программе МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛТЕРОВ (CAP/CIPA) В объеме 60 академ часов. Курс знакомит с современными подходами к управлению активами и капиталом предприятия. Раскрывается сущность средневзвешенной цены капитала, дивидендной политики, эффективного управления оборотным капиталом. Изучаются методы анализа инвестиционных проектов, учет риска при планировании инвестиций. Раскрываются методы оценки ценных бумаг с учетом риска. Кандидаты обучаются методам снижения финансовых рисков: хеджирование с помощью опционов, фьючерсных контрактов, свопирование. Кандидаты должны научиться применять различные подходы в управлении оборотным капиталом, определении оптимальной структуры капитала, анализе и принятии инвестиционных проектов, проведении дивидендной политики. На курсе кандидаты также знакомятся с функционированием мировых финансовых рынков, движением средств в экономике, системой финансовых посредников. Основные темы курса: Тема 1.Структура финансового менеджмента Тема 2. Анализ финансовой отчетности. Финансовая отчетность предприятия. Применение и ограничения финансового анализа. Анализ трендов. Вертикальный анализ. Анализ финансовых коэффициентов. Коэффициенты рыночной стоимости . Модель DuPont. Тема 3. Управление оборотным капиталом. Операционный и финансовый цикл . Стратегия финансирования потребностей в оборотном капитале. Компоненты оборотного капитала. Финансирование оборотных активов Тема 4.Оценка, риск и норма доходности .. Нормы доходности . Связь между риском и нормой доходности . Оценка риска, включая распределение вероятностей . Модель ценообразования капитального актива . Эффективные финансовые рынки . Риск изменения процентной ставки и валютный риск . Тема 5. Принятие решений по долгосрочным капиталовложениям Определение потенциальных инвестиционных проектов . Связь между риском и доходностью . Оценка проекта капиталовложений . Анализ чувствительности . Решение об аренде или покупке . Замена активов Тема 6 Структура капитала и дивидендная политика. Стоимость капитала. Структура капитала .Дивидендная политика. Регистрация:. 0(56) 744-35-95, Киевстр 0(96) 375-58-37, (093) 655- 08-25 (life); по E-mail: yula_dd@rambler.ru,
Аудит, финансы Диплом АССА по МСФО 23.01.2010 23.05.2010 Диплом АССА по МСФО (ДипИФР (Рус)) Проводится набор в группы по подготовке к сдаче экзамена на Диплом АССА по МСФО (ДипИФР (Рус)) Международные стандарты финансовой отчетности - содержит сведения, необходимые для составления финансовых отчетов организаций, и призван помочь выработать практические навыки в этой области. Изучивший данный предмет сможет: • понимать и объяснять структуру международной концептуальной системы учета; • применять соответствующие стандарты учета к ключевым элементам отчетности; • знать и уметь применять требования к раскрытию информации в финансовых отчетах и примечаниях к ним; • уметь готовить финансовую отчетность отдельных компаний и учитывать ключевые элементы в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности и их интерпретациями. интерпретировать финансовую отчетность; • готовить финансовую отчетность групп (за исключением консолидированных отчетов о движении денежных средств), включающих дочерние и ассоциированные компании и совместные предприятия. Содержание программы курса: 1. Система органов, устанавливающих стандарты учета 1.1. Структура Совета по международным стандартам бухгалтерского учета (LASB) 1.2. Процесс установления стандартов 1.3. Роль Комитета по интерпретации международной финансовой отчетности (IFRIC) 1.4. Движение в направлении международной гармонизации 1.5. «Принципы подготовки и представления финансовой отчетности» 1.6. Применение МСФО впервые 2. Элементы финансовой отчетности 2.1. Основные средства 2.2. Нематериальные активы 2.3. Деловая репутация (полный гудвилл) 2.4. Текущие активы, включая запасы 2.5. Договоры подряда 2.6. Обязательства 2.7. Финансовые инструменты 2.8. Резервы, условные обязательства и активы (в т.ч. вознаграждения работникам после окончания трудовой деятельности) 2.9. Текущие отложенные налоги 2.10. Биологические активы и сельскохозяйственная продукция 2.11. Платежи с использованием акций 2.12. Оценка минеральных ресурсов 3. Представление информации и дополнительные раскрытия 3.1. События, происшедшие после баланса 3.2. Прибыль на акцию 3.3. Раскрытия в отношении связанных сторон 3.4. Промежуточная финансовая отчетность 3.5. Влияние изменений валютных курсов 3.6. Сегментная отчетность 4. Подготовка внешней финансовой отчетности отдельных компаний 4.1. Отчет о c совокупном доходе 4.2. Отчеты о движении денежных средств 5. Подготовка внешней финансовой отчетности объединенных компаний и совместных предприятий 5.1. Определения дочерних компаний, инвестиций в ассоциированные компании и совместные предприятия 5.2. Исключения из консолидации 5.3. Подготовка консолидированных балансов и отчетов о совокупном доходе 5.4. Учет по методу участия 5.5. Пропорциональная консолидация 5.6. Определение, сущность и учет объединения интересов 6. Действующие Интерпретации. Программа курса соответствует официальной программе утвержденной АССА Подготовка рассчитана на 2,5-3 месяца обучения(80 часов). В процессе занятий проводится тестирование и контрольные работы.. Стоимость участия : 9 700 грн. Регистрация:. (056) 744-35-95, (096) 375-58-37; (093) 655- 08-25 (life); по E-mail: yula_dd@rambler.ru,
Бухгалтерский учет Финансовый учет 2 уровень на сер... 23.01.2010 23.05.2010 Финансовый учет 2 уровень CIPA Обучение по ПРОГРАММЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛТЕРОВ (CAP/CIPA). Курс дает более глубокие представления по применению международных стандартов учета в практике компаний: консолидация , учет а ассоциированных компаниях, объединение бизнеса, капитализация процентов по займу, прекращенная деятельность, долгосрочная аренда, учет долговых и долевых ценных бумаг и подсчет разводненной прибыли на акцию и др. Знания, полученные на курсе позволяют кандидатам применять более сложные процедуры учета и подготавливать внешнюю финансовую отчетность средних и крупных компаний по МСФО. Основные темы курса: 1. Система международных органов, регулирующих финансовую отчетность 2. Элементы финансовой отчетности a. Основные средства b. Нематериальные активы c. Деловая репутация (гудвилл) d. Текущие активы, включая запасы e. Договоры подряда f. Обязательства g. Финансовые инструменты h. Резервы и условные обязательства i. Вознаграждения работникам, в том числе после окончания трудовой деятельности j. Учет налогов k. Учет в сельском хозяйстве l. Платежи с использованием акций 3. Представление отчетности и дополнительные раскрытия информации a. События после балансовой даты b. Прибыль на акцию c. Раскрытия в отношении связанных сторон d. Промежуточная финансовая отчетность e. Влияние изменения валютных курсов f. Сегментная отчетность 4. Подготовка внешней финансовой отчетности отдельных компаний a. Отчет о прибылях и убытках и прекращаемая деятельность b. Отчет о движениях денежных средств c. Отчет об изменениях собственного капитала 5. Подготовка внешней финансовой отчетности объединенных компаний и совместных предприятий a. Определения дочерних компаний, инвестирование в ассоциированные организации и совместные предприятия b. Исключения из консолидации c. Подготовка консолидированного баланса и отчета о прибылях и убытках d. Учет по методу участия в капитале Пропорциональная консолидация и совместные предприятия Регистрация:. (056) 744-35-95, (096) 375-58-37 по E-mail: yula_dd@rambler.ru
Аудит, финансы Финансовый учет 1 уровня на сер... 23.01.2010 23.05.2010 «Финансовый учет 1 уровня» на сертификат CAP/CIPA; Обучение по ПРОГРАММЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛТЕРОВ (CAP/CIPA). Курс состоит из тренингов, проводимых лектором-консультантом обладателем сертификата CIPA, а также самостоятельной подготовки. В результате слушатели приобретают как теоретические знания, так и практические навыки в применении международных стандартов финансовой отчетности. По окончании курса слушатели сдают экзамен. Курс направлен на изучение кандидатами принципов и правил составления внешней финансовой отчетности и ведения учета на предприятия в соответствии с МСФО (международные стандарты финансовой отчетности). Этот курс является начальным этапом в получении квалификации CAP/CIPA. Основные темы курса: • Основы подготовки финансовых отчетов • Элементы финансовой отчетности • Представление отчетности и дополнительные раскрытия информации • Подготовка внешней финансовой отчетности отдельных компаний • Дисконтированное движение денежных средств, дисконтированная и будущая стоимость, аннуитеты • Текущие активы • Основные средства • Нематериальные активы • Обязательства (Текущие обязательства , Долгосрочные обязательства , Облигации , долгосрочные векселя ,учет аренды) • Учет в товариществах • Акционерный капитал • Учет налога на прибыль • Финансовые инструменты ( Финансовые активы , признание и оценка финансовых активов ) • Отчеты о движении денежных средств • Раскрытия в финансовых отчетах, формирование учетной политики Самая низкая стоимость подготовки на сдачу экзаменов в регионе. Если слушатель наших курсов посещал все занятия, успешно выполнил все задания по самостоятельному решению задач, а также зачетные работы, но не смог набрать проходной балл при сдачи экзамена в ближайшей сессии, мы предоставляем бесплатное повторное обучение. Регистрация:. (056) 744-35-95, Киевстр (096) 375-58-37, (093) 655-08-25 (life); по E-mail: yula_dd@rambler.ru,
Менеджмент ЕВРОПЕЙСКИЕ ТОРГОВЫЕ СЕТИ В ПОЛЬ... 20.01.2010 17.09.2010 Дата проведения семинара: 26 - 29 марта 2010 года. Место проведения - Польша (г. Краков - г. Катовице) Организатор: Международный информационный консалтинговый Центр «ICIC» www.seminar.com.ua тел.: +38 (044) 455-99-99 ВНИМАНИЮ - руководителей ГИПЕР-, МЕГА-, МИНИ-, СУПЕРМАРКЕТОВ, ДИСКАУНТЕРОВ, CASH&CARRY, ТОРГОВЫХ КОМПЛЕКСОВ, УНИВЕРМАГОВ, ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ, а также представителей частного бизнеса. Приглашаем Вас принять участие в специализированной Международной конференции: РАЗВИТИЕ ГИПЕРМАРКЕТОВ В ПОЛЬШЕ, ПОЛИТИКА ТОРГОВОЙ СЕТИ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОСТАВЩИКАМ, ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ. УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВЫМИ ЦЕНТРАМИ. БЮДЖЕТ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА. ПОЛИТИКА ПО ОТНОШЕНИЮ К АРЕНДАТОРАМ. Программа включает: a) ТЕОРИЮ (2 семинара «Развитие гипермаркетов в Польше, политика торговой сети по отношению поставщиков, программы лояльности», «Управление торговыми центрами. Бюджет торгового центра. Политика по отношению к арендаторам», несколько дополнительный выступлений в торговый центрах.» b) ПРАКТИКУ «Посещение более 10 разноформатных торговых сетей под руководством бизнес-консультанта» c) КУЛЬТУРНУЮ ПРОГРАММУ. Цель конференции – дать участникам четкое представление о передовых торговых технологиях успешно применяемыми западными торговыми компаниями, ознакомиться с торговыми сетями различных торговых форматов и их торговой технологией, обогатиться впечатлениями, что позволит принимать своевременные и правильные управленческие решения, а также успешно планировать развитие торгового бизнеса на годы вперед. Благодаря организованным конференциям повышение квалификации прошли более 250 руководителей и собственников торговый предприятий из Украины, России, Белоруссии и Польши. Бизнес-консультанты: • Пан Павел Целинский – бизнес-консультант по торговым технологиям и форматам Компании " ABE Animacja Biznes Edukacja" (Польша). Более 7 лет занимается построением торговых сетей в Польше и Франции. Открытие в 1997 году гипермаркета «Geant» в Кракове, в 1998 году гипермаркет «Carrefour». Разрабатывал проекты для обучения руководящих кадров, поставками товаров от производителей, финансовый контроль, работа касс. В 2000 году работа на должности директора супермаркета «Champion». Работа в сетях E.Leclerc, Carrefour. Прошел обучение в Центре руководящих кадров Группы супермаркетов CARREFOUR Руководитель проектов по открытию и развитию торговых сетей CARREFOUR, Champion, E.Leclerc, Ceant и др. Автор проектов для известных торговых компаний – Procter&Gamble, Polsmak, Henkel Polska. С 2004 года занимается обучением и разработкой проектов на Украине (знания специфики торговли на украинском рынке). • Бизнес-консультант: Пани Рената Кудла - бизнес-консультант по торговым технологиям и форматам торговых центров, бутиковых зон. В данный момент работает в представительстве американской компании IBM Business Consulting. Более 10 лет работы в торговле по вопросам маркетинга и финансов. Работала в Intercars International France, Artefact Polska, гипермаркет «Carrefour», centrum handlowego Krokus w Krakowie. _______________________________________________________________________________________ ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ: 1-Й ДЕНЬ Семинар – «Развитие гипермаркетов в Польше, политика торговой сети по отношению поставщиков, программы лояльности. Маркетинговые стратегии европейских гипер, супермаркетов в Польше» 2-Й ДЕНЬ Посещение торговых сетей (характеристика форматов, показ и объяснение элементов торговых технологий) в г. Краков: - типовой дискаунтер Biedronka - максимум успеха на маленькой торговой площади 150-200 м2 при минимальном товарном ассортименте; 170 дискаунтеров в Польше. - супермаркет ELEA - супермаркет Kaufland (супермаркеты с 2001 года, площадью от 2500 до 12000 м2) - торговый Центр KROKUS (ошибки в проектировании) - Торговый Центр M1 шведский гигант IKEA (Real, Praktiker, Media Markt) - мебельные технологии: полная дезориентация покупателя и погружение его в решения интерьеров квартиры на 24000м2, политика построения вокруг IKEA еще нескольких центров по типу «торговый городок» - торговый Центр CZYZYNY (гипермаркет Carrefour и строительный гипермаркет LEROY MERLIN) 3-Й ДЕНЬ Выезд на Слензк (г. Катовице). Посещение торговых сетей (характеристика форматов, показ и объяснение элементов торговых технологий): - новый формат торговли в мире - гипермаркет Auchan - самый посещаемый поляками гипермаркет. Успех в активности, энергии товарного ассортимента. «Товар падает с полок на голову». - торговый Центр PLATAN (Real, бывший GEANT) - торговый Центр SILESIA CITY CENTER (TESKO – новый тип) (предусмотрена лекция с работниками центра SILESIA CITY CENTER) 4-Й ДЕНЬ Семинар – «Управление торговыми центрами. Политика по отношению к арендаторам» Экскурсия «Старый город Краков – бывшая столица Польши, резиденция польских королей» - Торговый Центр GALERIA KAZIMIERZ (обширная бутиковая зона) (предусмотрена лекция с работниками центра) - ALMA деликатесный супермаркет СТОИМОСТЬ обслуживания одного участника составляет: 1100,00 долларов США – за одного участника 900,00 долларов США – за одного участника при самостоятельном переезде в Краков. 650,00 долларов США– за одного участника при самостоятельном переезде в Краков, самостоятельном проживании и питании. Для второго и третьего участника скидки – 3 % и 5% соответственно. С 1 октября 2004 года между Украиной и Польшей вступил в силу визовый режим. Визу можно оформить самостоятельно в городах: Киев, Харьков, Одесса, Львов, Луцк или передать организаторам конференции для оформления через турфирму (за дополнительную оплату) В стоимость входит: проезд на комфортабельном автобусе туристического класса MAN-NEOPLAN по маршруту Киев-Краков-Катовице-Краков- Киев (возможен самостоятельный приезд (перелет) непосредственно в г. Краков), транспортное обслуживание в дни конференции, размещение в прекрасных одноместных номерах, информационно-консультационное обслуживание на международной конференции, участие в семинарах, альбом материалов, обсуждение докладов и обмен мнениями с бизнес консультантом, завтраки (шведский стол), обед в день приезда, праздничный фуршет, ужины в дни конференции. Для участников из России и стран СНГ стоимость участия составляет: 650,00 долларов США– за одного участника при самостоятельном переезде в Краков, самостоятельном проживании и питании. 900,00 долларов США – за одного участника (самостоятельный перелёт в Краков) транспортное обслуживание в дни конференции, размещение в прекрасных одноместных номерах, информационно-консультационное обслуживание на международной конференции, участие в семинарах, альбом материалов, обсуждение докладов и обмен мнениями с бизнес консультантом, завтраки (шведский стол), обед в день приезда, праздничный фуршет, ужины в дни конференции. ) Для второго и третьего участника скидки – 3 % и 5% соответственно. •Вниманию заинтересованных программой конференции!!! Рассмотрим предложения по тематической части семинара и предварительным вопросам к докладчикам. Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99
Следующие 20 >
Поиск
   
Всего пользователей - 2764, объявлениий - 169, просмотров - 54824.
//