Добро пожаловать в Семинары - тренинги!

Чтобы добавить объявление, пожалуйста войдите, используя логин и пароль, или зарегистрируйтесь бесплатно !

Категории
Аудит, финансы (11)
 Банковская деятельность (1)
Бизнес-планирование (3)
 Бухгалтерский учет (10)
Бюджетирование (1)
 ВЭД (3)
Делопроизводство (1)
 Командообразование (3)
Коммуникации (4)
 Коучинг (3)
Лидерство (1)
 Личностный рост (34)
Логистика (0)
 Маркетинг (1)
Менеджмент (33)
 Обслуживание клиентов (1)
Презентации (0)
 Продажи (2)
Психология (14)
 Реклама (0)
Связи с общественностью (0)
 Сфера IT (0)
Таможня (1)
 Управление временем (0)
Управление персоналом (2)
 Управление проектами (3)
Юриспруденция, право (7)
 _Тренинг-сервис (5)
Категория Заголовок Подано Окончится Рейтинг Фото
Личностный рост «Ратнавали: дама сердца как путь... 27.07.2010 25.10.2010 Тантрический тренинг для мужчин ----------------------------------- В куртуазной культуре эротики выделяют 2 типа ратнавали: солнечный-сиддхавали и лунный – чандравали. Каждый тип ратнавали – это возможность для мужчины обретения пути свободы и процветания «здесь и сейчас». Для изучения проявлений ратнавали в мужской судьбе побед посвящен этот тренинг. В программе: 1- лакшмика: мистика женского тела 2- деви-виласа: проявления женских энергий в карме мужчины 3-раджа-виласа: тантрические практики с «ратнавали»: символические и физические.
Бухгалтерский учет Сертификация САР/CIPA-повышение ... 22.07.2010 19.11.2010 Тренинг центр "ТЕХНОЛОГИИ,ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ" приглашает на программу САР/CIPA. CIPA - это единственная русскоязычная программа международной сертификации бухгалтеров, экономистов, финансистов и аудиторов. Данная программа является одной из наиболее распространенных сертификаций в области учета и финансов в Украине и стоит в одном ряду с известными международными программами сертификации . Преимущества программы CIPA: * даёт профессиональные знания в области учета, анализа и контроля * имеет международное признание квалификации * способствует существенному повышению профессионального уровня * на занятиях рассматриваются конкретные практические примеры * позволяет провести улучшение системы учета и управления компанией * предоставляется возможность для престижного и высокооплачиваемого трудоустройства Наши гарантии клиентам: * индивидуальный подход, сопровождение до получения сертификатов CIPA * качество обучения: преподаватели – профессионалы, которые имеют не только теоретические знания, но и практический опыт ОПТИМАЛЬНЫМ ГРАФИКОМ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ ПО ПРОГРАММЕ CIPA является еженедельное обучение (по субботам) с 9ч. до 16ч CIPA - ЭТО ВАША УВЕРЕННОСТЬ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ Ближайшие даты в сентябре. Звоните по тел.228-70-35
Бюджетирование АССА диплом ДипИФР рус-подготовк... 22.07.2010 19.11.2010 Диплом АССА по МСФО (ДипИФР (Рус)) Международные стандарты финансовой отчетности - содержит сведения, необходимые для составления финансовых отчетов организаций, и призван помочь выработать практические навыки в этой области. АССА (Эй Си Си Эй) – Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров – некоммерческая международная организация профессиональных бухгалтеров, осуществляющая сертификацию финансовых работников, была образована в 1904 году. Участник изучивший данный предмет сможет: • понимать и объяснять структуру международной концептуальной системы учета; • применять соответствующие стандарты учета к ключевым элементам отчетности; • знать и уметь применять требования к раскрытию информации в финансовых отчетах и примечаниях к ним; • уметь готовить финансовую отчетность отдельных компаний и учитывать ключевые элементы в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности и их интерпретациями. интерпретировать финансовую отчетность; • готовить финансовую отчетность групп включающих дочерние и ассоциированные компании и совместные Требования к соискателям: Поскольку АССА ДипИФР (Рус.) специально создавался как дополнительная квалификация бухгалтеров, работающих с национальными стандартами, существуют определенные требования к профессиональному уровню соискателей: • наличие аттестата профессионального бухгалтера или аудитора, либо • 3-х летний опыт работы в области бухгалтерского учета и аудита, письменно подтвержденный работодателем, либо • соответствующий уровень образования, позволяющий Вам получить освобождение от квалификационных экзаменов АССА по предметам F1, F2, F3, F4 и F5 и 2х-летний опыт работы в области бухучета и аудита, письменно подтвержденный работодателем, либо • сертификат CIPA, выданный CIPAEN Подготовка рассчитана на 2,5-3 месяца обучения. Стоимость обучения включает: аудиторные занятия (80 часов, астрономический час) самостоятельная работа (домашние задания), тестирование, комплект материалов: • Сводный курс лекций (Study System), • Практический курс - Задачник (Revision Question Bank), • Контрольный тест (Monitoring test), • Пробный экзамен (Mock Exam). даты уточняйте по тел.228-70-35,097-354-50-50
Аудит, финансы Международные Стандарты Финансов... 22.07.2010 19.03.2011 Тренинговый Центр «Технологии, Экономика и Менеджмент» представляет Диплом АССА по МСФО (ДипИФР (Рус)) Международные стандарты финансовой отчетности - содержит сведения, необходимые для составления финансовых отчетов организаций, и призван помочь выработать практические навыки в этой области. АССА (Эй Си Си Эй) – Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров – некоммерческая международная организация профессиональных бухгалтеров, осуществляющая сертификацию финансовых работников, была образована в 1904 году. Участник изучивший данный предмет сможет: • понимать и объяснять структуру международной концептуальной системы учета; • применять соответствующие стандарты учета к ключевым элементам отчетности; • знать и уметь применять требования к раскрытию информации в финансовых отчетах и примечаниях к ним; • уметь готовить финансовую отчетность отдельных компаний и учитывать ключевые элементы в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности и их интерпретациями. интерпретировать финансовую отчетность; • готовить финансовую отчетность групп включающих дочерние и ассоциированные компании и совместные предприятия. Подготовка рассчитана на 2,5 месяца обучения. Стоимость обучения включает: аудиторные занятия (76 часов, астрономический час) самостоятельная работа (домашние задания), тестирование, комплект материалов: • Сводный курс лекций (Study System), • Практический курс - Задачник (Revision Question Bank), • Контрольный тест (Monitoring test), • Пробный экзамен (Mock Exam). Место проведения Киев, м.Золотые Ворота, ул.Владимирская 40/2,оф.5 или м.Республиканский Стадион, ул.Красноармейская 57/3, 310 офис. Регистрация по тел.(44) 228 70 35, 097-354-50-50 или с сайта http://tem.kiev.ua/mezhdunarod_standart_fin_otchetnosti.html Ваш менеджер Ксения Богатчук 097 354 5050, k1980@ukr.net www.tem.kiev.ua
Бухгалтерский учет Изучить бухучет с нуля до отчетн... 22.07.2010 22.07.2011 Курсы бухгалтеров для всех. Курс бухучет для начинающих - летняя акция 1200 грн.!!!+1С!!! Повышение квалификации – главный бухгалтер-экономист – 750 грн/мес. Международная сертификация сар/сipa - обучение уже в сентябре- спрашивайте об акциях! Курс международные стандарты финансового учета АССА ДипИФР рус - летние цены, занятия в августе. Тренинг центр полного цикла обучения бухгалтеров "Технологии,Экономика и Менеджмент" приглашает по тел.228-70-35, 097-354-50-50
Личностный рост Таро махараджей: гадательная сис... 22.07.2010 20.09.2010 Для интересующихся эзотерическими системами изучения судьбы человека, семьи, мира… Курс таро махараджей помогает: -ориентироваться в символах Силы -развивает интуицию мужскую и женскую - открывает тайны собственной судьбы В программе курса: 1-теория гадания 2-состав и значения таро махараджей 3-применение и раскладки таро махараджей
Бизнес-планирование Competency Based Interviews 22.07.2010 21.08.2010 29-30 июля 2010 года состоится тренинг "Технология подготовки и проведения интервью по компетенциям" Все участники получают: разработанные модели компетенций по должностям для своей компании, методические материалы и книгу Л.Стрельниковой "Технология CBI" Для специалистов, ориентированных на специфику подбора персонала (директоров предприятий, руководителей структурных подразделений, HR директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, начальников отдела кадров). *Каким образом можно проводить отбор и оценку персонала, не тратя при этом лишних ресурсов? Каким образом привести к минимуму субъективность оценки на собеседовании? Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСК ОШИБОК? Как правильно подготовить план собеседования с кандидатом на вакансию? Как сформулировать валидные вопросы для конкретной должности в соответствии с корпоративной моделью компетенций? Как технологически правильно проводить интервью по компетенциям? Тренинг по технологии CBI даёт ответ на эти и многие другие вопросы.* ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ ЭКСКЛЮЗИВНОЙ, т.к. базируется на авторской разработке Стрельниковой Л.В., апробации и адаптации технологии CBI для проведения комплексных процедур подбора, оценки, адаптации, аттестации и развития персонала всех уровней. В отличие от похожих программ, предлагающих методики обзорно, автор "даёт в руки" реальные "работающие" инструменты, не требующие последующего консультационного сопровождения. Отличительной чертой авторской методики является подача исчерпывающей информации по данной теме и полного арсенала инструментов для реализации технологии на практике. Мы не «скользим по верхам», ограничиваясь лишь подачей отрывочных знаний об CBI, а предоставляем все знания и инструменты для внедрения СИСТЕМЫ управления человеческими ресурсами на предприятии. С подробной программой тренинга можно ознакомиться на сайте http://hr-consultant-ua.narod.ru, Стать участником тренинга можно, обратившись по телефону:+38 095 832 47-30 Контактное лицо Людмила Викторовна
Психология Интервью по компетенциям 22.07.2010 21.08.2010 29-30 июля 2010 года. Скидка 30% состоится тренинг "Технология подготовки и проведения интервью по компетенциям" Все участники получают: разработанные модели компетенций по должностям для своей компании, методические материалы и книгу Л.Стрельниковой "Технология CBI" Для специалистов, ориентированных на специфику подбора персонала (директоров предприятий, руководителей структурных подразделений, HR директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, начальников отдела кадров). *Каким образом можно проводить отбор и оценку персонала, не тратя при этом лишних ресурсов? Каким образом привести к минимуму субъективность оценки на собеседовании? Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСК ОШИБОК? Как правильно подготовить план собеседования с кандидатом на вакансию? Как сформулировать валидные вопросы для конкретной должности в соответствии с корпоративной моделью компетенций? Как технологически правильно проводить интервью по компетенциям? Тренинг по технологии CBI даёт ответ на эти и многие другие вопросы.* ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ ЭКСКЛЮЗИВНОЙ, т.к. базируется на авторской разработке Стрельниковой Л.В., апробации и адаптации технологии CBI для проведения комплексных процедур подбора, оценки, адаптации, аттестации и развития персонала всех уровней. В отличие от похожих программ, предлагающих методики обзорно, автор "даёт в руки" реальные "работающие" инструменты, не требующие последующего консультационного сопровождения. Отличительной чертой авторской методики является подача исчерпывающей информации по данной теме и полного арсенала инструментов для реализации технологии на практике. Мы не «скользим по верхам», ограничиваясь лишь подачей отрывочных знаний об CBI, а предоставляем все знания и инструменты для внедрения СИСТЕМЫ управления человеческими ресурсами на предприятии. С подробной программой тренинга можно ознакомиться на сайте http://hr-consultant-ua.narod.ru, Стать участником тренинга можно, обратившись по телефону:+38 095 832 47-30 Контактное лицо Людмила Викторовна
Управление проектами CBI в подборе персонала 22.07.2010 21.08.2010 29-30 июля 2010 года Скидка 30 % состоится тренинг "Технология подготовки и проведения интервью по компетенциям" Все участники получают: разработанные модели компетенций по должностям для своей компании, методические материалы и книгу Л.Стрельниковой "Технология CBI" Для специалистов, ориентированных на специфику подбора персонала (директоров предприятий, руководителей структурных подразделений, HR директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, начальников отдела кадров). *Каким образом можно проводить отбор и оценку персонала, не тратя при этом лишних ресурсов? Каким образом привести к минимуму субъективность оценки на собеседовании? Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСК ОШИБОК? Как правильно подготовить план собеседования с кандидатом на вакансию? Как сформулировать валидные вопросы для конкретной должности в соответствии с корпоративной моделью компетенций? Как технологически правильно проводить интервью по компетенциям? Тренинг по технологии CBI даёт ответ на эти и многие другие вопросы.* ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ ЭКСКЛЮЗИВНОЙ, т.к. базируется на авторской разработке Стрельниковой Л.В., апробации и адаптации технологии CBI для проведения комплексных процедур подбора, оценки, адаптации, аттестации и развития персонала всех уровней. В отличие от похожих программ, предлагающих методики обзорно, автор "даёт в руки" реальные "работающие" инструменты, не требующие последующего консультационного сопровождения. Отличительной чертой авторской методики является подача исчерпывающей информации по данной теме и полного арсенала инструментов для реализации технологии на практике. Мы не «скользим по верхам», ограничиваясь лишь подачей отрывочных знаний об CBI, а предоставляем все знания и инструменты для внедрения СИСТЕМЫ управления человеческими ресурсами на предприятии. С подробной программой тренинга можно ознакомиться на сайте http://hr-consultant-ua.narod.ru, Стать участником тренинга можно, обратившись по телефону:+38 095 832 47-30 Контактное лицо Людмила Викторовна
Менеджмент Технология CBI 22.07.2010 21.08.2010 29-30 июля 2010 года Скидка 30 % состоится тренинг "Технология подготовки и проведения интервью по компетенциям" Все участники получают: разработанные модели компетенций по должностям для своей компании, методические материалы и книгу Л.Стрельниковой "Технология CBI" Для специалистов, ориентированных на специфику подбора персонала (директоров предприятий, руководителей структурных подразделений, HR директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, начальников отдела кадров). *Каким образом можно проводить отбор и оценку персонала, не тратя при этом лишних ресурсов? Каким образом привести к минимуму субъективность оценки на собеседовании? Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСК ОШИБОК? Как правильно подготовить план собеседования с кандидатом на вакансию? Как сформулировать валидные вопросы для конкретной должности в соответствии с корпоративной моделью компетенций? Как технологически правильно проводить интервью по компетенциям? Тренинг по технологии CBI даёт ответ на эти и многие другие вопросы.* ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ ЭКСКЛЮЗИВНОЙ, т.к. базируется на авторской разработке Стрельниковой Л.В., апробации и адаптации технологии CBI для проведения комплексных процедур подбора, оценки, адаптации, аттестации и развития персонала всех уровней. В отличие от похожих программ, предлагающих методики обзорно, автор "даёт в руки" реальные "работающие" инструменты, не требующие последующего консультационного сопровождения. Отличительной чертой авторской методики является подача исчерпывающей информации по данной теме и полного арсенала инструментов для реализации технологии на практике. Мы не «скользим по верхам», ограничиваясь лишь подачей отрывочных знаний об CBI, а предоставляем все знания и инструменты для внедрения СИСТЕМЫ управления человеческими ресурсами на предприятии. С подробной программой тренинга можно ознакомиться на сайте http://hr-consultant-ua.narod.ru, Стать участником тренинга можно, обратившись по телефону:+38 095 832 47-30 Контактное лицо Людмила Викторовна
Управление персоналом Технология подготовки и проведен... 22.07.2010 21.08.2010 29-30 июля 2010 года Скидка 30 % состоится тренинг "Технология подготовки и проведения интервью по компетенциям" Все участники получают: разработанные модели компетенций по должностям для своей компании, методические материалы и книгу Л.Стрельниковой "Технология CBI" Для специалистов, ориентированных на специфику подбора персонала (директоров предприятий, руководителей структурных подразделений, HR директоров, менеджеров по персоналу, рекрутеров, начальников отдела кадров). *Каким образом можно проводить отбор и оценку персонала, не тратя при этом лишних ресурсов? Каким образом привести к минимуму субъективность оценки на собеседовании? Как МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСК ОШИБОК? Как правильно подготовить план собеседования с кандидатом на вакансию? Как сформулировать валидные вопросы для конкретной должности в соответствии с корпоративной моделью компетенций? Как технологически правильно проводить интервью по компетенциям? Тренинг по технологии CBI даёт ответ на эти и многие другие вопросы.* ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ЯВЛЯЕТСЯ ЭКСКЛЮЗИВНОЙ, т.к. базируется на авторской разработке Стрельниковой Л.В., апробации и адаптации технологии CBI для проведения комплексных процедур подбора, оценки, адаптации, аттестации и развития персонала всех уровней. В отличие от похожих программ, предлагающих методики обзорно, автор "даёт в руки" реальные "работающие" инструменты, не требующие последующего консультационного сопровождения. Отличительной чертой авторской методики является подача исчерпывающей информации по данной теме и полного арсенала инструментов для реализации технологии на практике. Мы не «скользим по верхам», ограничиваясь лишь подачей отрывочных знаний об CBI, а предоставляем все знания и инструменты для внедрения СИСТЕМЫ управления человеческими ресурсами на предприятии. С подробной программой тренинга можно ознакомиться на сайте http://hr-consultant-ua.narod.ru, Стать участником тренинга можно, обратившись по телефону:+38 095 832 47-30 Контактное лицо Людмила Викторовна
Личностный рост Рати-виласа: источник вечного на... 21.07.2010 19.09.2010 В Тантре махараджей различают два уровня любовных отношений: эротический и сексуальный. Рати-виласа – это любовная жизнь, построенная на силе Сердца. Овладевая знаниями и навыками рати-виласы, представляется возможным влиять на свою жизнь через скрытую энергию сладострастия, тем самым формировать отношения с самим собой, с любимым человеком, с миром Дела, с миром Духов, с миром Боголюдей… Техники Рати-виласы - основа культа сладострастия, которое возвышает человека до уровня Богов. Курс Рати-виласы состоит из 2х частей: 1часть-РАТИРАСА: введение в мир тонких эротических ощущений (экстрасенсорика 1и 2 уровень) 2часть -ВИЛАСАМРИТА: пробуждение и накапливание энергии сладострастия, тантрические техники: шрингара-самбхога (счастливая любовь), раса-мандала (круг вечного блаженства).
Личностный рост Майтхуна: тантрический метод рас... 21.07.2010 19.09.2010 Половая жизнь таит свои тайны. И одна из них – майтхуна (половой акт) Для исследования и применение законов полового союза предназначен этот курс. В программе: 1- учение о божественном сексе и месте человека в нем. 2- элементы сексуальной йоги: дхарани, бхавана, кумбхака, асаны. 3- майтхунавиласа: направления сексуальных игр, стили майтхуны: сахаджа-самйога, йоганидра-самйога, даршана-самйога( обретениеПроводника в мире божественного секса)
Личностный рост Тантра махараджей: королевские и... 20.07.2010 17.03.2011 Программа: 1) карма- данность элементов судьбы и их изменение, идеалы махараджей: Свобода и Процветание 2) майтхуна- половой акт, как инструмент быстрого радикального и кардинального изменения судьбы 3) раджа-виласа: искусство создания причин свободной и цветущей жизни-медитации, ритуалы, путешествия.
Менеджмент Cтандарт ISO 22000:2005 - Ведущи... 20.07.2010 18.10.2010 ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Менеджеры по пищевой безопасности, менеджеры качества, руководители группы HACCP, технологи пищевых производств, зав. Лабораторий, те, кто заинтересован в предоставлении безопасных товаров и услуг в цепи поставок пищевых продуктов. Участники должны иметь как минимум среднее образование и опыт работы в области менеджмента качества и пищевой безопасности со знанием стандарта ISO 22000 ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ: После успешного завершения обучения слушатели будут понимать: - принципы, структуру, требования и практическое применение международных стандартов серии ISO 22000; - методику проведения аудита системы менеджмента пищевой безопасности на предприятии; - порядок отчетности; - требования к аудиторам. Прошедшие обучение и сдавшие итоговый экзамен будут удостоены международного сертификата. СОДЕРЖАНИЕ: 1 День Представление курса; Презентация; Интервью; Введение в Менеджмент безопасности пищевых продуктов; Разделы стандарта ; Ролевая игра – Разделы стандарта;– Разделы стандарта и факты, найденные в результате аудита. Опасные факторы; Документация; Диаграмма потока операций, БПР, О-БПР и КТУ; Правила экзаменов и формы; Дополнительно: Что делать, чтобы стать аудитором ISO 22000, стандарт ISO 19011 2 День Планирование и производство безопасных продуктов; Оценка мер управления; Разработка системы менеджмента безопасности пищевых продуктов; Потенциально опасные продукты; Улучшение; Отношение к другим стандартам ЕС; – Законодательство; Анализ Руководства по качеству; Проблемы сертификации 3 День Аудит высшего руководства; - Планирование аудита; Отчет о несоответствии и корректирующие действия; Оценка соответствия; План аудита; Подходы к аудиту 4 День Связь; Проведение аудита; Как проводить аудит СМПБ; Контрольный лист; Ролевая игра – Интервью; Отчет; Роль Аудитора и компетентность; Подготовка заключительного совещания 5 День Ролевая игра Заключительно совещания; Экзамен; Завершение курса/ форма оценки курса Международное техническое общество БЮРО ВЕРИТАС Отдел обучения Черноморского регионального отделения по Украине, Беларуси, Молдове, Грузии, Армении: 01032, Украина, Киев, ул. Коминтерна, 28 тел.: +38 (044) 490-2979, факс: +38 (044) 496-8662; e-mail: 4902979@ukr.net Прилипко Алексей Иванович
Менеджмент Стандарт ISO 31000:2009. Риск-Ме... 20.07.2010 17.11.2010 ПРИМЕНЕНИЕ: • Применим ко ВСЕМ отраслям промышленности. • Обеспечивает общий подход к разработке, внедрению и непрерывному улучшению структуры организации, чтобы встроить процесс управления рисками в систему управления организации: стратегию и планирование, политику, управление и отчетности о процессах. • Подробно описывает систематический и логический процесс связи и консультации о рисках, мониторинге и анализе, средствах управления и обращения с рисками. • Применим к любому типу риска. • Применим в течение жизни организации и к широкой области деятельности. • Основывается на принципах "планируй - внедряй – проверяй- действуй". ВЫГОДЫ: Менеджмент рисков, применяемый в соответствии с настоящим Международным стандартом, позволяет организации:  повысить вероятность достижения целей;  стимулировать проактивный менеджмент;  осознать потребность в идентификации и обработке рисков во всей организации;  улучшить идентификацию возможностей и угроз;  соответствовать актуальным законодательным и нормативным требованиям и международным нормам;  улучшить обязательную и добровольную отчетность;  улучшить управление;  улучшить доверие заинтересованных лиц;  создать надежный базис для принятия решений и планирования;  улучшить защитные мероприятия;  эффективно распределять и использовать ресурсы для обработки риска;  улучшить оперативную эффективность и продуктивность;  укрепить безопасность и гигиену труда, а также охрану окружающей среды;  улучшить предотвращение потерь и менеджмента инцидентов;  минимизировать убытки;  улучшить корпоративное обучение;  улучшить корпоративную устойчивость. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Собственники бизнеса, менеджеры по стратегическому развитию, менеджеры процессов, операционные менеджеры ЦЕЛЬ УЧЕБНОГО КУРСА: Понять принципы Риск-менеджмента Познакомится с "жаргоном" Риск-менеджмента и ISO 31000:2009 Узнать о выгодах ISO 31000:2009 и ее интеграции с другими стандартами Понять, что риск-менеджмент согласно ISO 31000:2009 делится на стратегический риск, определяемый высшим исполнительным руководством и операционный риск-менеджмент для различных процессов и продуктов. Узнать, как установить контекст с инструментами, такими как Система Сбалансированных Показателей, SWOT - анализ, FMEA, HACCP или Диаграммы Параметров. Узнать, как создать и использовать типичные шаблоны риск-менеджмента (например, вероятность и диапазоны последствий, матрицей рисков и планами обработки рисков).. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА: Введение в курс. Введение в управление рисками. Термины и определения. Принципы. Структура менеджмента рисками ISO 31000. Процесс менеджмента рисками. Записи по процессу менеджмента рисками. Типичные методы по оценке рисков:  Система сбалансированных показателей;  SWOT анализ;  FMEA анализ. Международное техническое общество БЮРО ВЕРИТАС Отдел обучения Черноморского регионального отделения по Украине, Беларуси, Молдове, Грузии, Армении: 01032, Украина, Киев, ул. Коминтерна, 28 тел.: +38 (044) 490-2979, факс: +38 (044) 496-8662; e-mail 4902979@ukr.net
Менеджмент Стандарт ISO 10002:2004. Руковод... 20.07.2010 18.10.2010 Целевая аудитория мероприятия: Менеджеры по качеству, представители отдела маркетинга, представители отдела сбыта, представители отдела рекламаций Цель мероприятия: Понять выгоды внедрения системы управления рекламациями для Вашего Бизнеса Понять выгоды удовлетворенности потребителя Понять, что такое система управления рекламациями и чего с ней можно достигнуть Понять, как оценить эффективность системы управления рекламациями Оценить выгоды оценки управления рекламациями в анализе со стороны высшего руководства. Программа мероприятия: Что такое - удовлетворенность потребителя? Что такое рекламация и как с ней поступают в организации в настоящее время? Рассмотрение связи между системой управления удовлетворенности потребителя и жалобами Рассмотрение области внедрения систем управления рекламациями Планирование системы управления рекламациями Рассмотрение важности анализа со стороны руководства для рекламаций Международное техническое общество БЮРО ВЕРИТАС Отдел обучения Черноморского регионального отделения по Украине, Беларуси, Молдове, Грузии, Армении: 01032, Украина, Киев, ул. С.Петлюры, 28 тел.: +38 (044) 490-2979, факс: +38 (044) 496-8662; e-mail: 4902979@ukr.net Прилипко Алексей
Менеджмент Инструменты Бережливого Производ... 20.07.2010 18.10.2010 Семинар предназначен для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний: техническим директорам, главным инженерам, директорам по производству, начальникам производств, начальникам цехов. Массовое промышленное производство становится всё менее эффективным. Процесс производства продукции партиями сопровождается возникновением больших объёмов запасов материалов и незавершённого производства. Это результат выталкивания партий полупродуктов на следующую стадию, независимо от её готовности. Новая концепция бережливого поточного производства – Lean Manufacturing – свободна от этой проблемы, так как реализует принципиально новую систему возмещения и ограничения запасов – систему вытягивающего производства. КАНБАН является ключевым инструментом практического воплощения системы вытягивания. Вытягивающее производство характеризуется следующими признаками: • каждый процесс (стадия) подаёт сигнал предшествующему процессу (стадии) о том, какие детали нужны, только в тот момент, когда они действительно нужны, и в строго необходимом количестве - «вытягивает»; • все производственные и логистические операции синхронизированы – «точно вовремя»; • планирование в таком режиме упрощается, становится мгновенным, понятным людям. Производственникам необходимы знания и навыки о новых подходах к организации производства. В то же время, стандартные «западные» рецепты не могут быть скопированы один к одному, мешает ряд чисто российских причин. Отсюда важность обучения организаторов производства новым технологиям управления производством, отлично зарекомендовавшим себя на многих предприятиях страны и мира. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ: • Показать участникам, почему традиционная схема организации производства более не позволяет эффективно решать актуальные производственные задачи и проблемы; • Рассмотреть концепцию организации производства по вытягивающей схеме, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия; • Конкретизировать эффекты и результаты от внедрения вытягивающей системы; • Рассмотреть ключевые методы и подходы – инструменты, применяемые при организации вытягивающей производственной системы – и аспекты их внедрения и применения; • Детально рассмотреть метод КАНБАН как ключевой высокоэффективный инструмент реализации системы вытягивания; • Изучить другие примеры применения визуального менеджмента на предприятия СОДЕРЖАНИЕ: Тема 1. Введение Тема 2. Стратегия изготовления конечной продукции Тема 3. Расчет размеров канбан-партий Тема 4. Канбан-контейнеры, запуск и техническое обслуживание Тема 5. Приемка, проверка, отгрузка, перемещение и планирование материалов Тема 6. Применение системы канбан на производстве Тема 7. Применение системы канбан при взаимодействии с поставщиками Тема 8. Внедрение системы канбан Деловая игра: Симуляция- Канбан. Тема 9. Другие приемы визуального менеджмента на предприятии Тестирование Подведение итогов обучения. Международное техническое общество БЮРО ВЕРИТАС Отдел обучения Черноморского регионального отделения по Украине, Беларуси, Молдове, Грузии, Армении: 01032, Украина, Киев, ул. С.Петлюры, 28, 5 этаж тел.: +38 (044) 490-2979, факс: +38 (044) 496-8662; e-mail: 4902979@ukr.net
Менеджмент Стандарт IRIS 2. Международный С... 20.07.2010 18.10.2010 УЧАСТНИКИ. Семинар рекомендован руководителям и специалистам предприятий железнодорожной промышленности, внедряющим системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ISО 9001:2000, IRIS, а также заинтересованных в совершенствовании систем качества и продукции на основе измерения, анализа и повышения результативности процессов. Базовые требования Желательно предварительное знакомство с требованиями стандартов ISO 9000:2005 и ISO 9001:2008, IRIS версии 02*. Обучение внутренним аудитам систем менеджмента качества** и опыт проведения аудитов системы менеджмента качества является преимуществом. Цели и задачи семинара Цель семинара – ознакомление с основными подходами и методами проведения внутренних и внешних аудитов по требованиям стандарта железнодорожной промышленности IRIS. Задачи семинара – предоставить участникам следующие знания: • цели, структура и содержание стандарта IRIS и соответствующих международных стандартов; • подход к аудитам процессов системы менеджмента бизнеса; • виды внутреннего аудита; • планирование и техника проведения внутренних аудитов по требованиям IRIS. СОДЕРЖАНИЕ: UNIFE – стандарт IRIS, внедрения и развитие Процесс сертификации – различие между ISO 9001, TS 16949 и IRIS Требования стандарта IRIS 2, отличие от ISO 9001 и IRIS 1 • Основные термины и определения; • Процессный подход при аудите в железнодорожной промышленности; • Анализ рисков в процессах менеджмента бизнеса; • Обзор, взаимосвязь и интерпретация требований IRIS в контексте аудита; • Вопросник IRIS и использование бальной оценки при проведении аудита; • Аудит процесса и аудит продукции; • Планирование и техника проведения аудитов; • Отчетность об аудите; • Менеджмент несоответствий Международное техническое общество БЮРО ВЕРИТАС Отдел обучения Черноморского регионального отделения по Украине, Беларуси, Молдове, Грузии, Армении: 01032, Украина, Киев, ул. С.Петлюры, 28 тел.: +38 (044) 490-2979, факс: +38 (044) 496-8662; e-mail 4902979@ukr.net Прилипко Алексей
Менеджмент Шесть Сигма – Six Sigma 20.07.2010 18.10.2010 Целевая аудитория: Курс обучения предназначен для представителей организаций и специалистов, заинтересованных пройти подготовку, а также повысить свою квалификацию в области совершенствования управление процессами Выгоды для организации: Применение методологии ШЕСТЬ СИГМ позволяет организации обнаружить и устранить проблемы в системе управления организации или улучшить существующие способы управления ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ Научиться применять методы Шести сигм для определения продуктов и процессов, которые требуют совершенствования, как использовать активный подход по их улучшению или модернизации для увеличения производительности, уменьшения стоимости и повышения удов¬летворенности клиентов.  . СОДЕРЖАНИЕ: 1. Представление курса 2. Основа проекта «Шесть сигма» 3. Фаза Определение 4. Фаза Измерение 5. Фаза Анализ 6. Фаза Совершенствование 7. Фаза Контроль 8. Фаза Проектирование В курсе рассматриваются применение средства и методы решения проблем: - Мозговой штурм; - Диаграмма сродства; - Бенчмаркинг; - Диаграмма «Рыбий скелет» (причинно - следственные связи); - Контрольный листок; - Блок-схема процесса; - Линейный график; - График протекания процесса; - Гистограмма; - Диаграмма Парето; - Диаграмма разброса; - Контрольная карта; - Развертывание функции качества; - Древовидная диаграмма; - Анализ силового поля; - Вопросы «7 W» и «да -нет»; - Диаграмма «почему-почему» 01032, Украина, Киев, ул. Коминтерна, 28 тел.: +38 (044) 490-2979, факс: +38 (044) 496-8662; e-mail: 4902979@ukr.net www.bureauveritas.com.ua Контактные лица: Алексей Прилипко
Следующие 20 >
Поиск
   
Всего пользователей - 3511, объявлениий - 144, просмотров - 25660.
//